电信公司五五普法自查报告今年是“五五”普法工作实施的最后一年,也是承上启下的关键年
在“五五”普法教育开展的这几年来,我们一直得到了市法宣办、综合委和信息委的领导、关心和指导,为我们公司推进“五五”普法教育规划落实奠定了基础,使我们的依法治企工作得到了推进,下面从三个方面将自查情况报告如下:一、加强组织领导,推进“纲要”落实1
组织机构和工作职责“五五”普法教育通知下达后,公司立即成立了以公司党委书记、总经理张维华为组长,党委副书记、纪委书记、工会主席陈鸿生为副组长,相关部门领导为成员的“五五”法制教育领导小组;还成立了以党委工作部主任为组长的工作小组,作为普法教育的工作机构,负责“五五”普法的日常管理工作,对普法工作进行指导、协调、督促、检查和考核验收
各直属单位也相应落实了职能部门,确定了分管领导和责任人,形成了齐抓共管各施其责的格局
实施纲要和年度要点根据中国电信集团公司“五五”法制宣传教育规划的通知精神、XX省开展法制宣传教育第五个五年规划要求,以及市综合党委、市信息委、通管局关于开展“五五”法制宣传教育的通知等文件精神,结合上海公司实际,制订了中国电信上海公司的“五五”法制宣传教育实施纲要,明确了实施五年规划的总体要求和目标
并以年度要点的推进形式,明确每年的工作重点和任务,保证“纲要”各项目标的实施
各直属单位也结合各自的实际制订了“实施计划”,明确了各阶段的任务和有序推进的目标
二、加强基础建设,确保教育成效1
注重基础建设
明确“五个到位”
公司在加强法制教育基础建设中,注重用“五个到位”,来夯实基础,即:组织机构到位、管理制度到位、网络培训到位、考核措施到位和普法经费到位
使法第1页共6页制宣传教育的各项任务完成有了基础保障
确立教育基地
在宣传教育中,设立了以上海电信培训中心和中国电信网上大学为主的教育基地,并在普法教育中不断完善,使员工的法制专题培