《安全管理》之风电场技术运行监护 VIP免费

风电场技术运行监护《国务院关于加强企业安全生产工作的通知》提出了新形势下加强安全生产工作的一系列政策措施，涵盖企业安全管理、技术保障、产业升级、应急救援、安全监管、安全准入、指导协调、考核监督和责任追究等多个方面，是指导全国安全生产工作的纲领性文件。我厂始终坚持贯彻落实以人为本的科学发展观，牢固树立安全发展的理念，兼顾经济效益与社会效益，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，并根据本厂实际情况，将运行和检修人员这些始终处于运动中的“危险点”作为主控对象。一、管理思路创新面对当前异常严峻的国际、国内形势，电力企业应及时创新、调整安全生产管理工作思路，将其定位为：认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的电力生产方针，全面落实科学发展观，围绕保持安全生产周期的主线，以反违章工作为抓手，杜绝人的不安全行为，实现人身事故的可控、在控，以隐患排查治理工作为抓手，根据物的不安全状态，实现设备、灾害、交通事故的可控、在控。建立健全长效机制，促进人力、物力、财力和时间资源的整合化、集约化：依托法制管理的约束，激励作用：调动各方积极因素，有效退制事故的发生，构筑“横向到边、纵向到底”的“人安全”战略格局，高奏安全生产主旋律，进而顺利完成企业安全生产工作目标。二、管理机制创新按照国家电监会关于深入开展“安全生产年”活动，实施“三项建设”、“三项活动”的部署，电力企业应根据国家，行业最新出台的法律、法规、条文、标准、规范、适时修订，完善企业规章制度及各项生产管理标准，不断健全生产监督体系和安全生产保证体系，建立安全奖惩管理机制充分发挥其激励与约束的作用，设立月度、季度、年度安全累计积分奖励，春、秋检“四无”竞赛等奖项，用于奖励在安全生产和违章活动中做出突出贡献的班组和个人，调动广大员工保证安全生产的积极性,为安全生产提供坚强后盾。三、管理手段创新“人、机、环”是电力安全生产的一要素，要创新管理手段就必须对其进行动态的科学管理。1、人根据系统安全理论分析，人是安全生产过程中的主体和重要因素，因此，要在“人“字上大做、巧做、细做文章。（1）以安全文化为载体，提高人的主观能动性。“文化与人”，安全文化亦是如此。人是感情动物，良好的安全文化氛围可以拉近人与安全的距离，提高人对安全的亲和力，增强管理者和工人之间的凝聚力。可利用板报、标语、条幅、会议活动等媒体大力宣传安全是一切工作的前提和基础，使本厂职工充分认识保证安全生产的重要性；通过设立安全文化长廊、漫画展、开展“安全月”、安全征文、安全知识竞赛、登山寻宝安全答题、安全座谈会等丰富多彩的系列活动，营造出“我要安全、我管安全、我能安全、我会安全”的良好安全文化氛围，进一步强化全厂职工的安全思想自我防护意识，从而提高职工参与安全工作的积极性、自觉性和责任感。（2）大力推进反违章工作，杜绝人的不安全行为。据统计，百分之八十以上的事故是由于人的违章作业造成的，人是安全生产中最活跃的因子。因此，要想预防事故，必须坚决杜绝人员的违章现象。要通过组织制定《反违章工作方案》，成立领导小组和工作组；同时紧扣“安全至上告别违章”的主题，认真展开“反四违”活动，积极检查和修补安全管理的问题和漏洞，认真组织员工讨论公司今年通报的事故案例、学习安全管理制度及三大规程，加大对违章、违纪的处罚力度，强化安全管理，全面提高员工的安全意识和“三不伤害”的能力，使以令违章确保零事故”的理念深入人心，营造出“人人参与、上下联动、内外结合”的创建氛围，并将此项工作作为一项安全管理的基础长期坚持下去，彻底掘出违章赖以滋生和蔓延的土壤，才能有效遏制、最大限度的减少因为长幼发的各类事故。（3）层层落实安全生产责任制，明细各层人员的安全职责。为实安全生产责任制，电力企业应按照”有岗既有责”的原则组织制定、修订和完善各级岗位安全生产责任制，并充实到每一个工作岗位；将各单位的安全工作纳入经济责任制进行考核，对各单位工作实行“安全一票否决制”。通过企业、班...