质量大检查汇报副本安全质量大检查自查整改汇报材料集团安质部：齐齐哈尔铁道建筑工程总公司自接到路外办关于开展安全质量专项大检查活动的通知和集团的通知要求后，立即成立了安全质量大检查的组织机构，由公司经理王发任组长，主管安全副经理为副组长，各职能室主任为组员的安全质量检查组，组织科室人员进行了学习，使大家明确了安全质量大检查目的意义，安全质量大检查阶段划分，检查内容，检查重点，做到了心中有数。同时综合部将文件及时下发到各个项目部，使项目部按照路外办文件要求，针对项目部现在从事的工作项目，对照安全质量专项大检查情况表，从安全管理，营业线施工、重要项目作业、文明施工等四个方面进行了检查，现汇报如下：江北联络线线k1+022m三号铁路桥施工现场进行检查指出存在的问题：（路外办已检查）1、工地缺少部分的日常安全材料；2、缺少防火防汛的应急预案；3、施工现场缺少警示标识；4、特种作业人员要求要持证上岗；5、现场料具摆放杂乱。6、施工中的浆砌片石存在通缝、外观平整度差等问题。整改情况：1、对工地缺少的日常安全材料，项目部已按照要求补齐，负责人李英斌，整改时间：9月10日。2、防火防汛的应急预案已制定，负责人李英斌，整改时间：8月26日。3、施工现场缺少的警示标识已安排材料购入，并按照要求认真粘贴，负责人康荣生，整改时间：8月25日。4、特种作业人员已按照要求进行了重新审核，无证者严禁作业，负责人李英斌，整改时间：8月26日。5、针对现场料具混乱的问题，安排副经理富永涛指派专人第1页共3页进行了清理，达到物放有序，富永涛，整改时间：8月28日前。6、针对施工中的浆砌片石存在通缝、外观平整度差等问题，项目部对存在问题的浆砌片石进行了拆除，并外雇有经验的石匠进行重新砌筑，达到规范要求，由富永涛负责，整改时间：9月10日。讷河公铁立交桥工程检查问题：1、安全管理方面，没有按照规定召开安全例会，并填写会议记录；2、高处作业人员有未戴安全帽现象；3、用电设备未设置警示标识；整改措施：1、针对施工现场工作实际，对现正从事的作业，召开安全分析会，预测存在的不安全因素，制定切实可行的措施，由许兴龙负责，整改时间：9月10日。2、高处作业不戴安全帽人员令其立即改正，确保安全，许兴龙负责。3、用电标识由电工负责马上粘贴在电闸箱及醒目的位置上，于忠斌负责，整改时间：8月31日XX县区光复街立交桥及道路工程检查的问题（庞总已检查）：1、安全考核制度落实不好，2、特种作业人员持证上岗制度不严，3、施工机具没有做到一人一机，4、脚手架体外侧未使用安全网，5、存在扰民现象，整改措施：1、按照逐级负责制加大考核力度，由王若武负责，完成时间：9月10日2、特种作业人员建立随机抽检制度，不符合条件的严禁上岗。由黄清来负责，整改时间：8月30日3、架体外的安全网由材料负责购入，近期按标准安设，由黄清来负责，整改时间：8月30日4、作业过程中严格按照“五不动车”的要求，必须有领车人、监控干部和作业人员到场后方可作业。负责人黄清来整改第2页共3页时间：8月30日5、细化作业时间，每晚21时后停止作业，确保居民休息。负责人：王若武，整改时间：8月26日龙江立交桥工程存在的问题：1、安全预想记录不全、不规范；2、安全防护应急预案制定了，但是并没有演练；3、慢行接车备品不全；整改措施：1、安全例会认真组织，针对封锁施工项点，把问题想细想全，措施细化到岗位，细化到个人。负责人：于文波整改时间：9月8日前。2、安全防护利用26日中午进行演练，由副经理季贵东负责组织项目部有关人员参加，保证演练时间，，确保演练效果。3、慢行备品由项目部材料负责26日前备齐，并建立备品档案。针对以上检查出来的问题，能立即整改的马上进行了整改，对于短期不能整改的，各项目部依据文件要求，制定了详细的整改措施、落实了整改责任人、整改时间，以确保整改效果。齐齐哈尔铁道建筑工程总公司2014年8月27日第3页共3页
