工作总结与工作规划尊敬的领导，亲爱的兄弟姐妹们。大家好。我叫戚飞，来自瑞丰市场部。首先请允许我借用大家发财的双手感谢春森公司，感谢朱丹亚朱总，王淑红部长，杨金经理对我的栽培与鼓励，感谢浙江片区的兄弟姐妹们的比拼与支持。正是因为有了你们，才有了今天的我，感谢你们。你们幸苦了。（鞠躬）时间飞逝，转眼间我进公司已有3年时间了，通过3年的摸爬滚打，我从一个未成年的小男孩，逐渐成为一个合格的男人，在公司的这3年中，我学会了感恩，学会了坚强，学会了自信等等。。以助人为乐，知足常乐，自得其乐的三大作风为目标。以团队兴我兴，团队衰我衰为使命，在经理的正确领导下，做到了人人有事干，事事有人干，使团队不断进步。我作为市场部的副经理，肩上担负着重要的任务与使命。工作中，不仅要把自己的事干好，更要让大家赚到钱，配合经理的日常管理工作，做到准确无误的上传下达，使新员工对工作有一定的认识，不断地教他们方法和技巧，使他们也尽快成熟起来，当员工有思想波动与消极情绪时，及时地沟通了解，正确的引导解决。在生活中也要多多关心每一个人，让大家做到快乐生活，快乐工作。团队文化：一、感恩文化，每周二的晚上是我们市场部的感恩晚会，大家会感谢帮助过，支持过。鼓励过。打击过，刺激过，我们的每一个人，使每个人都学会了感恩。二、水果文化，没周都有水果吃，因为每次哪位同仁拿奖金了，都会买很多水果奉献给大家吃，让大家美美的吃上一顿。三、比拼文化，我们市场部男女平衡，所以经常在一起pk，记得有一次，我们的赌注是：每天晚上推拿30分钟，连续一个周，结果那个周，我们三个男生卖了16台货，我们赢了，享受了美女一个周的推拿按摩服务。四、表演节目的文化，为了丰富每天晚会的紧张状态，文第1页共2页化部决定安排每天表演2到3个节目，有唱歌的有跳舞的，有说有笑话的，还有单手练俯卧撑和武术表演的，使大家在投入工作状态中和轻松。五、激励文化，为了使大家状态发挥的更好，市场部不仅有奖金激励制度，同时还有给他们制定目标，只要努力完成，就会有很大的收获与奖励。我们瑞丰市场部是2011年新成立的市场部，作为瑞丰之家的一份子，我也亲眼目睹和感受到了瑞丰的发展与成长历程。虽然在业绩上我们还不是和骄人，但是我们从基础做起，创建团队结构与文化，有句话说的好：不怕慢，就怕站。我们虽然进步比较慢，但是我们从未停过前进的步伐。为了明年的速度发展，尊定良好的基础。2012年规划。在2012年里，我要以身作则，身先仕卒，在市场部里做好承上启下的作用，帮助市场部沉淀更多的员工，个人目标200套。并带出2名优秀的徒弟，请公司领导放心，我一定完成任务，最后预祝大家龙年行大运，业绩翻翻，祝本次大会圆满成功。瑞丰市场部：戚飞第2页共2页
