中国手游CEO肖健9个月转型智能手游业务VIP专享VIP免费

中国手游CEO肖健：9个月转型智能手游业务中国手游CEO肖健7月30日消息，据CMGE中国手游CEO肖健透露，2013年中国手游重点发展游戏自主研发和发行与运营业务，而截至6月，自主研发方面已有一款游戏过千万，还有一款游戏接近千万，而7、8两个月将是自主研发游戏集中上线的时间。他还透露，在发行与运营方面，截至6月已联运37款游戏，独代了17款游戏，发行业务的业务流水已达月流水千万级以上，并且每月平均增长超过50%。可以说经过9个月左右的时间，CMGE中国手游已全面成功转型智能手机游戏业务。这一方面得益于快速增长的智能手机用户和手游市场，另一方面也可以印证CMGE中国手游的自研游戏+发行与运营的两架马车并进的战略取得了卓越成效。以下为对话实录：腾讯科技：自去年上市之后，出于财报压力。中国手游集团应该是对于自己的营收有一定的要求与预期，首先请问截至目前，是否达到预期目标？肖健：关于营收的目标，一季度的营收目标已达预期。而截至6月，自主研发方面已有一款游戏过千万，还有一款游戏接近千万，而7、8两个月将是自主研发游戏集中上线的时间，这其中相信还会有破千万的游戏产品产生；在发行与运营方面，截至6月已联运37款游戏，独代了17款游戏，发行业务的业务流水已达月流水千万级以上，并且每月平均增长超过50%。可以说经过9个月左右的时间，CMGE中国手游已全面成功转型智能手机游戏业务。这一方面得益于快速增长的智能手机用户和手游市场，另一方面也可以印证CMGE中国手游的自研游戏+发行与运营的两架马车并进的战略取得了卓越成效。我们对于完成2013年的全年预期目标很有信心，甚至有可能会超出预期。腾讯科技：自上市之后，中国手游集团发展的方向中有一块很重要的业务就是手游的发行与运营业务，那么中国手游是如何去寻找合适的合作伙伴？肖健：我们主要从以下几点来优选合作伙伴：团队的制作人、主策、主程和主美是否有开发过手机游戏产品的经验，不管是成功的经验还是失败的经验，当然开发过成功的产品会更加好，而就算失败过的团队能够清晰总结和修正，也是非常优质的团队；团队核心成员是否是有过一定时间的工作磨合或彼此非常了解的，而非新拼凑起来；对于客户端开发，是否是选择主程和技术团队足够熟悉和可驾驭的游戏引擎。服务器端开发是否有过足够的经验，处理过较大用户量的经验；团队对于所开发的游戏产品的用户群定位是否足够清晰，游戏所选题裁是否符合这个目标客户群味口；对于游戏的玩法设计是否可以足够打动和粘住这个目标客户群；我们还会关心这个团队对于成功的欲望、对于游戏的狂热追求、工作的氛团和站在他人角色思考问题和全天侯快速响应解决问题的意识、能力和机制。我们有很多的渠道可以接触到开发商。我们有一支搜寻产品和评测产品的专业团队，他们每天都会见非常多的游戏开发商和评测很多的产品。我们还在成都联合91无线和IT茶馆每月均举办开发者沙龙，与众多开发者每月都有沟通和接触的机会，让他们把自己新做的产品拿出来和大家一起分享交流，也使我们可以有更多机会挖掘到优秀的作品。腾讯科技：说到投资团队，能否透露一下中国手游集团投资团队的标准。我们更看中被投资团队的哪一块？肖健：其实投资团队的标准和我们找产品的标准基本是一致的。针对投资，我们还会再多看一下他们团队对于未来发展的理念和规划是否清晰，团队核心成员对于未来发展的理念是否高度认同。另外就是他们对于财务监控透明度的机制。腾讯科技：《龙之召唤》是今年5月上线的新品，目前他的表现如何？做为一款重磅产品他给集团贡献了多少收入？肖健：因为这款产品7月5日才正式公测，公测的流存和付费率都处于行业中上水平。产品我们仍会继续精细化打磨，并会持续对玩家提供更多更好的运营活动，相信会达到预期。腾讯科技：就未来来看，CMGE是否找到了更适合自己产品的合作平台。他是360这样以白领为主体用户平台，还是类似于小米这样的探索型用户平台？肖健：不同游戏的特点不同，要根据产品的特点来选择合适的渠道和平台。360，UC，91等平台都有自己的用户群特点，我们会根据不同的产品来选择合适的渠道和平台的。腾讯科技：就CMGE自身的研发力量来说未...