乔布斯给中国CEO的三堂课

乔布斯给中国 CEO 的三堂课2 月 24 日是乔布斯的生日。这个双鱼座男人，在他过去的 56 年里，人生彪悍，狠字当头。他既是硅谷的首席创新总监，商界贝多芬，IT 业的拿破仑，也被称为“美国最粗暴的老板”。就在去年，他骂过谷歌的“不作恶”是狗屎以后，又痛骂 Adobe Flash。但是，乔布斯正变得虚弱。他的近况不太好，甚至有谣言说他“只有六周生命”。在最近曝光的照片里，他依旧身着标志性的 New Balance 鞋、牛仔裤、套头衫，不过显得消瘦、步履蹒跚。他牵动了全球的眼光，大家都在猜想，离开乔布斯的苹果该走向何方？不管如何，有理由相信：乔布斯为这个世界透支了生命。乔布斯在斯坦福曾经有个著名的演讲：“提醒自己快死了，是我在判断重大决定时，最重要的工具。因为几乎每件事，所有外界期望、所有名誉、所有对困窘或失败的恐惧，在面对死亡时，全都消失了，只有最重要的东西才会留下。”乔布斯对中国商界也有着标杆性的意义。他是田溯宁眼中的梦想战士——不逊于雷锋、杨振宁、陈景润的英雄；他是李开复眼中的创新教父——拥有跟随内心与直觉的勇气；他是马云眼中的趋势大师——热情、主见和雄辩；他是王志东眼中的大侠——类似于《侠客行》里的石破天；他是潘石屹眼中的冒险商人；他是唐骏眼中不求物质的理想派。乔布斯有很多标签。对于中国 CEO 而言，什么才是乔布斯最重要的东西？我想，乔布斯给中国 CEO 上了三堂必修课。第一堂课：深度理解“人性”，而非技术。不少人会疑问：为什么不是设计？我认为，在乔布斯的哲学里，设计很重要，设计是手段，但不是本质。如果设计是乔布斯的关键法则，那又如何解释 NeXT 的失败？当时的 NeXT 电脑可谓酷的一塌糊涂。先看看最近的热点：苹果市值超过微软 1000 多亿美元，相当于超越了一个惠普。这是很奇妙的超越，在过去的几十年里，微软算是乔布斯的头号大敌，他靠着痛骂微软和盖茨建立了自己的品牌个性。而惠普，则一度是乔布斯特别想赶超的公司，事实上，乔布斯的硅谷之梦起源于惠普。苹果的超越，的确有着革命性的意义，它不仅是一个公司的胜利，也是一种路径的胜利。相对于微软、惠普这种技术大拿型公司，苹果市值的狂飙，一个至关重要的背景是移动互联网。依靠 iPod、iTunes、iPad、iPhone等终端，乔布斯已经建立了一个庞大的移动帝国。很有意思的是，近 10 年来，IT 业发生了天翻地覆的变化，并非技术派先驱的苹果基本都踩对了点——从 PC到消费电子，从互联...