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《安全管理》之安全员(班组)要“四勤” VIP免费

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安全员(班组)要“四勤”班组是企业的最小组织单位,是加强企业管理的基础,是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到“四勤”:脑勤——勤于学习一要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律和规定,对安全生产法规做到烂熟于心,提高对安全生产重要性的认识,自觉增强做好班组安全生产工作的责任意识;二要勤于学习设备操作规程和生产工艺流程,丰富理论知识,强化操作技能,,做到业务水平和实践经验高于班组职工;三要勤于学习、掌握安全生产应急预案,做到遇险不乱,处变不惊,应对自如,做班组职工安全生产工作的主心骨。腿勤——勤于检查班组安全员既是一线生产的劳动者,又是班组安全生产的责任者,不仅要完成个人岗位工作任务,还要对班组安全生产工作进行督查,因此,腿要勤快,要在班组各岗位之间勤走动、勤检查,查装置是否安全、环境是否整洁、行为是否规范、劳保是否穿戴整齐、操作是否标准、作业有无麻痹凑合,岗位职工是否严格遵守劳动纪律,以及时发现和整改事故隐患,及时制止和纠正各种违章现象。口勤——勤于要求和提醒安全员要有一张婆婆嘴,做到多提醒,多要求。要组织开好班前会,提醒当班职工的安全注意事项,讲解本班安全技术要领,进行安全技术交底,宣布安全应急预案;组织开好班后会,认真总结当班的劳动纪律和安全生产工作,对职工在安全工作中的表现进行讲评,对做得好的给予表扬和肯定,对存在违章违规行为及时指出和纠正,对存在的隐患进行客观分析,并举一反三,以鼓励大家克服缺点,发扬优点,消除不安全因素。手勤——勤于动手营造环境一个人的安全素质是安全知识、安全行为、安全思想的综合体现。要使班组职工对各种安全规程、制度和国家有关安全生产的方针、政策、法规熟练掌握,使职工具备一定的安全素质,班组安全员就要勤于动手,通过制作黑板报、知识小卡片、标语牌、张贴宣传画和组织召开安全故事会、举办安全知识小竞赛等活动,用安全知识培训教育职工,用安全目标引导和激励职工,用安全制度规定约束职工,用安全事故案例警醒职工,营造良好的班组安全文化氛围,使职工自觉养成“我要安全”的良好习惯。(唐宗礼)

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