商业广场物业管理服务试行方案(草案)第一章项目定位及管理模式一、项目概况本商业广场投资总额近XX亿元人民币
占地面积XXX多亩,总建筑面积近XX万平方米,拥有XXXX多个停车位,是XXX地区最大的专业市场
本商业广场雄踞新城市中心,有着得天独厚的地域和交通优势,紧邻广深、莞深XX高速的交汇地段,XX分钟可通达XX全市,XX分钟可到达广州、深圳、中山、顺德、惠州等地,是珠三角1小时经济圈的交通核心枢纽
本商业广场是XXX产业经济走廊,位于多年自发形成的成熟商贸财富区,周边聚集了国际博览中心和成行成市的商业街道,是XX市政府规划的XXXX产业基地,为本商业广场建设奠定了成功的基础
本商业广场以成为XXX区乃至全国最大的现代化、品牌化、规模化的专业市场为目标,规划上立足于现代商业流通格局,以满足办公、贸易、仓储、物流营销、交流的经营需要,本商业广场进行功能配套、功能分区规划设计,必将成为中国XXXX商业广场的第一品牌
二、项目分析及定位1、项目分析1)物业属性本商业广场属专业商业项目,占地XXX多亩,面积大,容积率低,楼宇分散,开放式专业商业物业管理,物业管理服务上对本商业广场的安全管理、、商户服务、本商业广场的VI设计、环境管理是重点
2)服务对象本商业广场属专业商业项目,商户主要两类:一是XXXX的经营租户,二是进入XXXX采购的商户
2、物业服务项目定位1)安全:全面安全防范服务体系,真正达到人人无忧
全面安全防范服务体系以零事故率、零故障率为目标,以预警式安全防范为核心,包括治安安全、设备安全、消防安全、交通(车辆)安全等内容
2)舒适:优质物业管理服务创建和谐、优美、清洁、文明、生态的经营环境
实行以租户商户为中心的管家式物业管理服务模式,寓管理于精细服务之中,使租户商户尽享尊贵服务
3)现代:应用最新物业管理服务体系,提供本商业广场物业管理服务
4)一站式:提供包括房