末位表态制和六个不直接分管自查报告VIP免费

末位表态制和六个不直接分管自查报告为仔细落实党政正职落实末位表态制和“六个不直接分管”规定精神，进一步强化对“一把手”权力的监督制约，促进党政正职廉洁履职，根据县纪委《关于开展党政正职落实末位表态制和“六个不直接分管”规定情况督查的通知》要求，对党政正职落实末位表态制和“六个不直接分管”规定情况进行自查，现将工作开展及自查情况汇报如下：一、加强学习，提高认识为提高全体干部职工特别是领导干部对党政正职落实末位表态制和“六个不直接分管”工作的认识，切实把领导干部的思想认识统一到县委、县人民政府的工作部署上来，进一步建立健全惩治和预防腐败体系，切实加强对权利运行的监督制约，特别是加强对党政主要领导干部的监督，从源头上预防腐败现象的发生。二、理清职责，细化分工根据文件要求，乡党委、人民政府高度重视，XX年3月6日召开党政联席会议，对班子成员分工进行了重新调整，明确规定党政“一把手”在领导班子分工中实行末位表态制不直接分管人事、财务、大宗物品采购、工程项目建设、行政审批和执法六个方面事项，而由班子其他成员具体分管。凡涉及人事、财务、大宗物品采购、工程项目建设、行政审批和执法的工作事项，属一般问题的由各科室提出意见建议，报分管副职同意后，执行落实；凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用事项，经分管副职审核，经集体讨论作出决定后，执行落实。形成了“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的工作机制，将较好的预防“一把手”腐败行为的发生。同时使党政主要领导从事务性小事中分离出来，集中更大精力开展全面工作。第1页共3页六大事项分管负责人具体分工如下：人事由党委委员、组宣统委员李奕斌分管，财务和大宗物品采购由副乡长廖绮分管，工程项目建设、行政审批和执法由各副科领导分管涉及各自分工的事项。三、强化责任，加强监督在确立党政正职落实末位表态制和“六个不直接分管”规定情况的基础上，加强对分管副职行使权力情况的监督，定期或不定期听取人事、财务、大宗物品采购、工程项目建设、行政审批和执法等工作开展情况的汇报；同时规定分管副职要主动接受主要领导和班子其他成员的监督，每半年将分管工作情况在党政联席会议上进行汇报。进一步推动阳光政务，对“六不直接分管”的分工、职责、权限、工作流程和工作纪律等，在乡党务、政务公开栏上进行了公开，主动接受社会监督。四、存在不足1、还应强化制度建设，推行“四不直接分管”工作机制，必须正确处理好民主与集中的关系，进展党内民主，完善党内监督制度，通过完善制度使监督真正落到实处。2、要严格遵守“正职监督、副职分管、程序法律规范、民主决策”的工作原则，单位主要负责人不要因为不直接分管而不关注此项工作，要切实负起“第一责任人”的职责，防止推诿扯皮现象发生。五、下一步打算继续仔细执行党政正职落实末位表态制和“六个不直接分管”规定情况。建立健全监督工作长效机制，同时着力加强对领导干部行使权力的全方位、全过程监督，重点防范权力失控、决策失误、行为失范。一是要突出监督重点，加强对腐败多发易发部位和领域的监督，尤其要加大对党政主要领导直接插手人事、财务、工程和采购的监督力度，二是要完善监督机制，科学合理地配置权力，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构，形成结构合理、第2页共3页配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。三是要形成监督合力，成立以分管纪委工作领导任组长，纪检监察、人事、财务等为成员的监督小组，加强对党政正职落实末位表态制和“六个不直接分管”规定情况的工作监督，并参加重大事项议事过程，做好监督记录，形成书面材料，对未按制度办理或超越权限办理的事项要及时向党政班子通报。我乡将结合工作实际，强化纪律，加强管理，坚持把党政正职落实末位表态制和“六个不直接分管”规定情况真正落实到实处，将党风廉政建设推动到一个新的高度。第3页共3页