煤矿安全生产隐患排查治理专项行动实施方案为认真贯彻落实《XX县煤炭工业局关于开展全县安全生产隐患排查治理专项行动的通知》（XX安字【2012】31号）精神，着力构造我矿隐患排查治理长效机制，夯实安全管理基础，全面贯彻落“实安全第一，预防为主，综合治理”方针，制定XXX煤矿隐患排查治理专项行动实施方案：一、工作目标查大系统、治大隐患、防大事故，杜绝轻伤及以上事故，实现安全生产。二、组织领导为切实加强我矿隐患排查治理专项行动的实施，我矿成立专项行动领导小组。组长：XXX法人代表副组长：XXX矿长XXX经理成员：XX总工程师XXX安全副矿长XXX机电副矿长XXX副矿长专项行动领导小组下设办公室在安全科，安全科长XXX任办公室主任，XXX、XXX具体负责专项行动日常工作，调度专项行动的进展情况，完成专项行动领导小组安排的其他事务，按时总结上报专项行动阶段性工作开展情况。三、隐患排查治理程序1、建立隐患排查治理体系煤矿企业是安全隐患排查、治理和防控的责任主体，经理是本单位事故隐患排查、报告、治理和防控工作的第一责任人；总工程师对本矿事故隐患排查工作负责；各分管领导对矿长负责，对分管范围内排查的隐患进行治理、验收；安全科负责对本矿事故隐患的排查治理进行监督检查、考核和报告工作。1.1建立以总工程师为首的日常隐患排查体系。即：总工程师-专业领导-业务科室-技术负责人-区队长-班组长-岗位工。总工程师是隐患排查及措施制定的总负责人。1.2建立以生产副经理为首的隐患排查治理体系。即：生产副经理-专业领导-区队长-班组长-岗位工。生产副经理是隐患治理的总负责人，各专业领导、区队长、班组长、岗位工负责各级隐患的治理。1.3建立以安全专业领导为首的隐患排查治理验收体系。即：安全专业领导—安全科管理人员-安监员。安全专业领导负责隐患排查治理的总监察，负责各级隐患排查治理的监督验收。矿生产副经理、总工程师每月组织召开会议，落实治理隐患所需的人员、资金、财物，落实治理措施，明确责任人、治理单位、治理时间。专业领导负责整改、落实，安全科具体督促整改、验收。重大隐患实行分级管理，挂牌督办，确保隐患及时整改。2.隐患分级排查治理原则安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产矿井违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。2.1严格执行“专家查隐患、专业抓治理、安监搞监察”三位一体的隐患排查治理制度，严格执行上级部门有关隐患排查管理规定。2.2矿建立事故隐患报告制度。岗位每班一排查，区队每天一排查，专业（科室）每周一排查，矿每月一排查。每次排查有书面记录备查，并由每次组织排查活动的负责人签字。3.隐患排查治理及报告程序3.1岗位区域界定3.1.1各专业、单位根据各岗位安全生产责任制按照管理分工将本专业、单位分管范围全部界定到具体的责任人，责任人对隐患排查、治理负责，要做到不留空隙，责任不得出现重叠，对单位内界定不清楚的追究单位负责人责任并罚款50元。3.1.2基层单位生产班组在班前会前分工完毕后必须将井下施工地点所有区域进行划分落实隐患排查整改责任人（包括零星工程），对于辅助单位的固定地点根据实际情况可以实行一月一界定的方式。3.2隐患排查与处理各岗位、区队、专业排查出的隐患要在规定的时间进行整改，隐患到期不整改对整改负责人罚款50元，联责区队正职专业领导各20元，由安全科负责验收。3.3矿隐患排查治理及报告程序3.3.1矿每月26日前由总工程师组织各专业领导、生产科室负责人对本月的隐患排查治理验收情况进行总结、追究，对下月隐患进行排查，排查到的事故隐患项目，必须做到项目、措施、资金、时间、人员、责任、督察“七落实”。安全科负责监督和考核并负责形成专门会议纪要。认真执行隐患治理档案化管理验收消号制度。对未完成的隐患项目，专业、区队要根据每条隐患的完成情况写出分析报告，分析报告在隐患规定完成日期前经专业领导签字并经生产副经理签字批准后报安全专业领导。科室科长以上管理人员排查隐患及静态独立性隐...
