工程工期顺延报告工期顺延申请表致：美仑国际酒店管理学院由于贵公司自身多种原因，造成我温建总公司在建工程行政楼、会议中心项目滞后，无法按原合同按期完成主楼各项目，现申请工期顺延至2007年8月31日，主要原因如下：1、行政楼、会议中心所有塑钢窗制作安装方案于2007年6月22日才制定出台，并下发至我项目部，本分项工程周期为45天，即2007年6月22日—2007年8月8日；2、外墙漆施工方案于2007年7月3日才制定出台，并下发至我项目部，本分项工程周期为45天，即2007年7月3日—2007年8月18日；3、我项目部于2007年7月4日上报贵公司的行政楼、会议中心在建项目所需要的所有灯饰，至今没有回复我项目部，我项目部现无法购买，直接影响施工进度；4、由于我项目部设计变更较多，回复时间过长，直接影响施工进度；5、关于弱电施工问题我项目部于2007年5月份向甲方提出弱电施工队伍进场，但至今未得到回复。综合上述情况，将直接影响我项目部外架拆除、局部屋面瓦的安装、在建工程散水的施工。请贵公司尽快回复，以便我项目能顺利施工。温建总公司驻美仑指挥部2007年7月17日现在大厦精装工程正处于抢工阶段，我公司正全力组织300多人力和物力狠抓施工进度及质量，但原定于2009年5月21日前完工并交付的消防专业未按时交付我方，推迟至2009年5月26日，致使我方无法封板，工期只能后延。对此期间的工第1页共2页期顺延，并非我方的违约造成，因此，我方不应承担任何违约责任。综上所述，我方请求在甲方确认6月20日竣工的基础上交工日期顺延五天，敬请贵方批准。顺祝商祺第2页共2页
