猪价低迷生产管理问题调研报告猪价低迷,料价居高,养猪没有利润,养猪人没有信心
但是作为投资人,作为猪场老板,如何改变这一局面,实现猪场有亏变赢,有小到大的发展呢
低价位的生产管理对策1、指导思想确保猪场安全生产,降低养猪成本,尽量减少不必要的损失,为猪价低迷形势下养猪企业的生产管理指导思想,具体如下:(1)对健康状况不佳的猪只,没有饲养和治疗的必要,应立刻淘汰
因为这些猪只生长缓慢、料重比高,而且易发病成为传染源
(2)降低商品猪的饲养密度
在养猪行情好的情况下,多养猪就会多赚钱
但行情差时就不一定能赚钱,甚至还会出现亏损
而饲养密度过大,常使猪的群体位次被打乱,争斗次数增加,猪不仅过多消耗饲料,而且易发生应激,对疫病的抵抗力下降,因此,过量密饲并没有多少好处
(3)在确保营养水平的前提下,调整商品猪的饲料配方,降低饲养成本
(4)做好消毒灭源工作
这是确保猪场安全生产的前提条件
猪场的传染源主要有病猪、亚健康猪、猪的排泄物及其污染物、人员、车辆、来访者、引入的种猪、野生动物、生产工具等
(5)重视防疫、驱虫工作,确保猪只健康
根据本场实际,在抗体监测的基础上制定免疫程序,定期对各阶段猪只进行驱虫和疾病的药物预防,是确保猪只健康生产的有效措施,应认真做好
(6)抓住时机,淘汰生产性能较差的种猪,提高母猪的情期受胎率、产仔数和产奶量,降低饲养成本
后备母猪从50公斤左右引进或选留,到其第1胎的商品猪体重达95公斤左右上市出售,需一年左右的时间
在市场行情好的情况下,延迟连续生产性能较差母猪的淘汰时间是可以理解的,但在行情差的第1页共7页情况下仍然采取上述做法就不合时宜了
因此,市场行情差时是淘汰劣质种猪、引进优良种猪的大好时机(且不论此时引种价格会便宜)
(7)采用人工授精技术,降低公猪的饲养成本
人工授精技术的好处有:充分发挥优良公猪的遗传性能,迅速提高后代的质量,降低疫病