整改报告20XX年.8.2至：北京经济技术开发区建设工程安全质量技术中心2011年4月15日北京经济技术开发区建设工程安全质量技术中心来北京康特荣宝电子有限公司生产研发楼等五项工程项目部检察指导工作，在检察现场安全工作时指出10项安全隐患，要求我项目部立即停工整改。对此次检查出的问题我项目部经理十分重视，对提出的问题制定专人限期整改。整改措施如下：1、生产研发楼1-4层临边防护全部拆除。整改措施：项目部安全员杨宝江负责督促劳务施工队伍安排架子工对拆除的临边防护进行恢复，并在2011年4月18日报项目部安全员杨宝江负责验收。现在拆除的临边防护已全部恢复完毕。整改前照片：整改后照片：2、外用电梯安装，使用过程中严重不符合要求，外用电梯与连接点缺失。整改措施。项目部安全员杨宝江负责督促劳务施工队伍安排架子工对拆除外用电梯连接进行恢复，并在2011年4月15日报项目部安全员杨宝江负责验收。现在拆除的临边防护已整改完毕。整改后照片：3、东侧外脚手架无剪刀撑，与结构连接严重不足。整改措施。项目部安全员杨宝江负责督促劳务施工队伍安排架子工搭设外脚手架剪刀撑，按方案要求补充与结构连接点，并在2011年4月17日前项目部安全员杨宝江负责验收，现已整改完毕。整改后照片：4、电梯井内无水平网。整改措施。项目部安全员杨宝江负责督促劳务施工队伍安排架子工搭设电梯井内水平网，并在2011年4月17日前项目部安全员杨宝江负责验收，现已整改完毕。整改后照片：第1页共6页5、临电电缆线拖地敷设。整改措施：项目部安全员吕胜希负责督促劳务施工队伍安排电工对拖地电缆线进行悬挂或穿管进行保护。并在2011年4月18日前报项目部安全员吕胜希负责验收，现已整改完毕。整改后照片：6、2号厂房移动架没有护身栏。整改措施：项目部安全员杨宝江负责督促劳务施工队伍安排工人搭设移动架护身栏，不合格的移动脚手架拆除，并在2011年4月17日前项目部安全员杨宝江负责验收，现已整改完毕。整改后照片：7、北侧外墙支搭架严重不符合规范要求，存在重大安全隐患。整改措施：北侧外墙支搭脚手架已由安全员吕胜希负责找架子工拆除，施工时用吊篮作业。现已经整改完毕。8、物料提升机搭设不规范。整改措施：项目部安全员杨宝江负责督促劳务施工队伍安排架子工按规范要求搭设物料提升机防护，并在2011年4月19日前项目部安全员杨宝江负责验收，现已整改完毕。整改后照片：9、施工现场无护头棚。整改措施：项目部安全员杨宝江负责督促劳务施工队伍安排架子工在出口位置搭设护头棚，并在2011年4月19日前项目部安全员杨宝江负责验收，现已整改完毕。10、施工现场安全管理混乱，管理不到位。整改措施：项目部在2011年4月16日召开专项安全会议，由项目部主管吕宝山主持，要求对现场立即停工整改，不整改第2页共6页到位不施工。对现场管理人员要求：加强施工现场安全管理，对违章作业，违规操作的施工队和个人必须处理，不得存在安全隐患施工。以后加强安全管理工作，加大安全管理力度。2011年4月15日北京经济技术开发区建设工程安全质量技术中心领导检查出的问题已整改完毕，经监理单位验收合格，我项目申请复工。施工单位（盖章）负责人（签字）：2011年月日意见：监理单位（盖章）负责人（签字）：2011年月日意见：建设单位（盖章）负责人（签字）：2011年月日第二篇：整改报告2卫生整改报告6月5号早上，我们班没有把楼里卫生打扫干净，出现这样的问题，作为班长，我负有主要责任。究其原因，主要是我自身的懈怠，没能一如既往的严格要求自己，也没有做好对组员的监督工作。收到整改通知后，我们班全体成员都认真接受稽查组的批评意见，并立即针对存在的问题积极纠错改正。十分感谢这次整改批评，它给我们敲响了警钟，告诫我们收费站里无小事，所有人都必须时刻以高度负责的态度去做好身边的每一件事情，做好点滴，从你我做起。***2013年6月5日第三篇：整改报告2整改报告XX市安监局：2015年6月26日，贵局对我公司进行安全生产检查时，提出了14项问题，针对这14项问题，我公司做了相应的整改措第3页共6页施，现具体报告如下：1.作业现场人员未穿戴防尘口罩整改措施。加强安全管理，...
