创建无违章企业是超前控制事故的有效途径创建无违章企业活动是提高安全管理水平的一项新举措，是消除事故隐患、超前控制事故发生的有效途径。在以往的安全生产管理过程中，虽然也曾强调过要大力反“三违”，建立违章曝光台，但由于没有明确的目标和考核机制，在一定程度上，反违章工作流于形式，导致现场违章现象得不到有效控制。开展创建无违章企业活动以来，通过广泛的宣传发动，营造出了强烈的反违章氛围，提高了职工安全生产的自觉性，促使职工积极参与反违章活动，增强了防范意识，突出安全管理“预防为主”和“以人为本”的原则。1创建活动的重点在班组和工作现场班组是三级事故控制的基础，是反违章和反事故的前沿阵地，安全生产的总体成果都将在班组得到最终体现。抓好班组反违章工作，是防止事故的关键防线。因此，梁山县供电公司在创建无违章企业活动中，以创建无违章班组为基础，以达到创建无违章企业为目的，从班组入手，以点带面，确保创建工作的实效性。因为违章行为大多出现在工作现场，所以在工作过程中主要抓了规范工作人员的行为。依照岗位安全职责、电业安全工作规程和其他有关规定，制定了各岗位人员安全工作行为准则，即生产管理、变电运行、变电检修和基建安装、输配电运行和检修、输电基建安装、调度运行、调度通信及自动化、低压作业等岗位人员的安全工作行为准则。把应该遵守的安全要求，作为规范员工作业行为的重要内容，力求抓好全过程的控制，做到3个必须：(1)每个职工(包括生产管理人员)必须熟练掌握本岗位安全工作行为准则，并经考试合格；(2)每个班组必须在醒目位置摆放本岗位安全工作行为准则，警示班组成员的作业行为；(3)施工作业班前会，安监人员必须宣讲安全工作行为准则的有关要求，对违反安全工作行为准则的现象，曝光警示。2创建活动重在考核反违章是一项动态的工作，只有加强工作行为的监督和考核，反违章才能落到实处。因此梁山县供电公司在创建无违章企业活动中，制定了切实可行的考核办法，规定了创建无违章企业以创建无违章班组为基础，实行“谁违章，谁下岗”原则。以省集团公司颁布的供电及基建习惯性典型违章行为24条作为判定有无违章行为的主要依据，对违章行为实行分级管理，采取扣分制，并作为无违章班组及无违章企业的主要考核条件。(1)班组(站、所、队)发现的违章，由班组长或安全员对违章人员进行登记扣分。凡违反省集团公司颁布的供电、基建典型违章行为24条者，一次扣1分其他违章行为一次扣0.5分；凡个人扣分达2分者，给予下岗学习1个月处罚，经公司安质部和政工部培训考试合格后，方可上岗。(2)公司领导、各职能部门管理人员发现违章，由领导或安监部门对违章人员进行登记扣分，违章人所在班组(站、所、队)记录违章1次。为进一步加大反违章的工作力度，公司组建无违章企业活动督查队，不定期对施工工作现场进行抽查，依照安全工作行为准则和各项安全规章制度，严格查处违章的人和事，并用照相机、摄像机等手段对违章现象予以曝光。根据建立的违章记录本作为年度无违章班组考核依据，通过分级考核，相互督促，层层设防，将责任分解到人，达到控制违章的目的。3要达到提高职工安全意识和技能水平的目的安全生产是建立在以人为本的基础上的，如果忽视人的因素，忽视人的素质的提高，安全生产将只是空中楼阁，创建无违章企业也只是一句空话。所以职工的安全意识和技能水平直接影响反违章工作的开展。安全意识淡薄、技能水平低下难以杜绝违章现象发生。因此，在创建无违章企业活动中，梁山县供电公司将认真抓好职工安全技术教育和培训作为创建无违章企业工作的重要组成部分。(1)加强对职工安全意识的教育。利用市供电公司印发的事故汇编，组织职工学习和讨论，并作为安全活动的重点，提高职工的安全意识，认清习惯性违章的危害，明白只有遵章守纪、纠正违章，才能做到“三不伤害”。(2)加强对各类安全规程、规章制度的学习。以班组为核心，逐条学习有关安全规程、规章，达到熟悉和掌握，并对照条款检查自己，纠正过去由于对规程的不了解、不熟悉而执行不力的做法。(3)进行行业技能培训，提高职工的专业知识水平和业务能力，使...
