第1页共4页【仅供参考】企业客服部工作计划部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)企业客服部工作计划客服部作为公司的重要部门,其服务态度的好坏,直接影响客户的购买欲望,间接体现公司品牌、形象、员工素养等综合服务水平
客服是公司对客户在购买产品时的服务总称,其目的在于完善服务质量,提高客户满意度,建立客户忠诚
根据客服部日常工作制定如下工作计划:1、客户服务2、客服部的内部管理与监督3、客服部培训计划4、工作重点一、客户服务1、维护好企业与客户的关系,尤其是与大客户的关系,不断提高企业的服务水平
2、不断地为企业收集、的客户信息并对之进行详细分析和加工,增强企业对信息的管理能力
3、运用客户投诉处理技巧,消除企业与客户之间的误会,达到相互谅解为企业营造的运营环境
4、做好服务质量管理工作,提升客户忠诚度,赢得客户的信赖和支持,为销售活动打下良好的基础
5、通过建立新进的呼叫中心系统,有效地为客户提供高质量、高效率、全方位的服务,同时也进一步协调企业内部管理,提高服务工作效率
6、积极的配合企业的销售和售后服务管理,提高客户的满意度、忠诚度
二、客服部的内部管理与监督考勤管理:1、员工须严格根据公司作息时间进行签到,不得迟到、早退
2、任何类别的请假都须根据公司的请假流程提前申请,紧急情况必须由总经理特批
客服服务要求的管理:1、在为客户服务时,谨记自己代表公司形象,应注意个人言行举第2页共4页止,担负建立、维护公司品牌形象的重要职责,友好热情的为客户服务
2、随时做好客户意见记录并及时反馈给部门领导
3、上班时间保持电话震动或静音状态
4、专业回答并解决客户的问题
三、客服部培训计划1、新进员工的培训工作:公司对新进员工进行统一的岗前培训,主要目的是为了使新进员工尽快熟悉公司概况,了解公司企业文化及管理规章制度