《安全管理》之生产班组安全活动标准化的建议 VIP专享VIP免费

生产班组安全活动标准化的建议在供电企业中，班组是进行经常性安全教育的阵地，搞好生产班组的安全活动是落实“安全第一，预防为主”方针的最佳手段；是搞好安全生产，加强安全管理的重要措施；是企业进行安全监督的重要工作内容。针对班组安全活动中存在的问题，朝阳供电公司于1986年编发了《安全活动标准》，执行至今，在安全生产中已经发挥了强大的作用。1明确安全活动中各级人员的责任（1）明确安全活动由班长组织。因为班长是班组的安全生产第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责，并负责安排布置本班组，包括生产任务在内的一切活动，所以班组进行安全活动的时间由班长决定。（2）明确安全活动由班组安全员主持。因为班组安全员是在班长的领导下，负责对本班组的安全监督和管理工作。班组安全员应及时传达、学习上级的安全情况通报、安全快报和安全文件，并结合实际情况，提出应吸取的教训；总结一周的安全情况，表扬安全生产中的好人好事，找出存在的不安全因素，提出防范措施，监督防范措施的落实。所以，班组安全员应主持每周一次的安全活动，并对安全活动记录的正确性、及时性负责。（3）全体职工均必须参加安全活动。班组安全活动就是从业人员履行安全生产义务的会议，无论是什么渠道进入生产岗位的从业人员，都有相同的权利和义务，均必须参加安全活动。（4）单位的行政领导必须按照规定参加安全活动，定期检查班组安全活动情况，密切领导与职工的关系。单位的行政领导每季至少全面检查一次班组安全活动记录情况，针对存在的问题，做出批示。2确定安全活动的内容2.1正常安全活动的内容所谓“正常安全活动”，就是在班组未发生事故（包括障碍、异常、未遂等情况。以下同）的情况下进行的安全活动。该种安全活动以总结本周安全情况为主，例如：总结安全生产（包括“两票”在内的各种安全规程执行）情况；通报上周布置的安全工作计划完成情况和“两措”完成情况等。2.2正常安全活动的讨论发言顺序（1）班组安全员总结本周的安全工作情况，指出存在的问题，提出下周安全工作的安排建议。（2）班长进行本周工作总结，补充安全员指出的问题，提出对下周安全工作的建议。（3）有关人员汇报本周班长布置的安全工作完成情况，并针对未完成的安全工作任务，提出下周安全工作建议。（4）其他从业人员结合实际工作指出班组存在的问题，提出下周安全工作建议。（5）班长布置下周安全工作安排，落实完成时间和责任人。正常安全活动的讨论发言可以结合上级提供的安全信息（事故通报、事故快报、安全文件、安全会议材料等）和有关安全工作规程进行学习讨论。2.3特殊安全活动的内容所谓“特殊安全活动”，就是指在班组发生了事故的情况下进行的安全活动。该种安全活动以讨论本周班内（或其他兄弟单位）发生的事故为主，必须联系本班组实际，举一反三，有针对性地找出存在的问题和不足，制定防止事故的措施。2.4特殊安全活动的讨论发言顺序（1）班组安全员介绍本班组事故发生的时间、地点、简要经过等概况，指出存在的问题，提出今后的防范措施、建议。（2）如果属于其他班组发生的事故，可以介绍事故发生的时间、地点、简要经过等概况，指出存在的问题，提出防范措施、建议。（3）班长进一步对事故进行分析，补充所存在的问题，提出今后的防范措施、建议。（4）有关人员介绍事故情况，讨论事故原因，提出今后的防范措施、建议。（5）其他从业人员结合实际工作讨论事故原因，提出今后的防范措施、建议。（6）班长总结事故原因和责任分析意见，制定防范措施，落实完成时间和责任人。3统一安全活动记录3.1《安全活动记录簿》的制作要求（1）《安全活动记录簿》必须统一格式和印制。（2）《安全活动记录簿》首页须印刷填写说明。（3）《安全活动记录簿》记录格式中必须落实主持人、参加人、记录人、检查人、班长的责任，并留有签字处。3.2《安全活动记录簿》的记录要求（1）在安全活动结束时，主持人、参加人、记录人、检查人、班长等必须亲自在记录簿上签名。（2）每次安全活动必须按照记录格式的要求，将内容填写齐全，不得遗漏。安全活...