第1页共4页【仅供参考】2024财务部工作计划书范本部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)2024财务部工作计划书范本财务工作计划一、会计法律规范化管理工作,防范和化解操作风险
在去年会计工作法律规范管理的基础上,会计法律规范化管理工作,会计核算管理,防范和化解操作风险
从8个抓起:会计规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理
是会计档案管理历年来欠缺,每年的会计凭证都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要法律规范
二、抓好增收、节支,提升增盈创利
紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年在足额提取应付利息,拨备的前提下,利润***万元,社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的
,制定出台《xx县农村信用社XX年增盈创利实施方案》,增收、节支两个环节了安排
外抓信贷质量管理,盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收
内抓财务管理,降低经营成本,要营业费用的管理,在个人费用的前提下,压缩公费用,专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降
抓好五项操作:财务开支操作:对营业费用费用额和费用率控制,了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内
比例操作:即在费用开支政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例计提
对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用
预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费了预算制,了在操作中预算控制支出
四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等区域和市场物价情况制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额扣减个人费用
五是成本操作:了成本项目和营业外支出的管理,按月监控,