第1页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共92页IFEInstitutdeformationàl`exellence使顾客满意使企业持久赢利使团队成功发展学员手册CarnetdesEtudiants人力资源培训LaFormationdesRessourcesHumainesECOLEDESMANAGERS第2页共92页第1页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共92页目录一.人力资源培训介绍二.欧尚人力资源管理的原则三.欢迎和融入新员工四.培训五.沟通的技术六.会议主持七.面谈的技巧八.员工管理的工具九.中国劳动人事管理规定十.欧尚的内部人事管理规定十一.欧尚的工资与福利制度第3页共92页第2页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共92页十二.商场业绩奖十三.厂方促销人员的管理十四.欧尚工会及党团组织十五.我开始管理我的部门十六.现状分析十七.部门经理的任务十八.良好培训之原则第4页共92页第3页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共92页一.人力资源培训的介绍人力资源部分学习的目标?欧尚经理的基本任务?第5页共92页第4页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共92页笔记第6页共92页第5页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共92页二.欧尚人员管理的原则激励太阳图的概念4.5.3.6.21.招聘接待融入欧尚的人员管理原则包括哪几个阶段?第7页共92页第6页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共92页第8页共92页第7页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共92页请列出每个阶段的内容和目标?第9页共92页第8页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共92页笔记请列举公司的一些在激励机制方面的一些例子:第10页共92页第9页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页共92页笔记第11页共92页第10页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第11页共92页三.欢迎和融入新员工如何进行第一次会谈?介绍顺序:新雇员的精神状态及对公司的期望新雇员的精神状态对公司的期望第12页共92页第11页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第12页共92页第13页共92页第12页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第13页共92页不成功融入集体所带来的风险对新雇员来说*对经理来说*对公司来说第14页共92页第13页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第14页共92页笔记接待的目的接待第15页共92页第14页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第15页共92页融入能鼓励新员工,因为笔记第16页共92页第15页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第16页共92页第17页共92页第16页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第17页共92页四．培训帮助员工在其工作中取得进步的方法有:满足所发现的需求是与实现目标同等重要的效率指标完成的水平代表着培训效率水平培训不仅是课堂中的一种纯粹的理论,大部分的培训应在管理人员的辅佐下实地进行.第18页共92页第17页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第18页共92页主要错误:部门经理的作用第19页共92页第18页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第19页共92页作为培训教员,要保证三个阶段:笔记第20页共92页第19页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第20页共92页第21页共92页第20页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第21页共92页五.沟通的技巧矩形游戏传话游戏笔记第22页共92页第21页共92页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第22页共92页第23...
