《安全管理》之安全管理需要“五度” VIP专享VIP免费

安全管理需要“五度”“安全第一，预防为主，综合治理”是我国安全生产工作的方针，而“强化安全基础，推动安全发展”则是对此方针的又一次态度重申和外延延伸。工程建设的安全管理涉及面广，建筑施工的安全生产牵一发而动全身。站在新起点，面对新形势，各建设、监理、施工企业和工程项目，要把“安全生产月”活动引向深入，进一步贯彻落实安全生产的方针，用“五度”抓好安全管理，保障工程建设安全。认识上需要“高度”。上好“思想课”。抓安全要牢固树立“安全是天”、“安全第一”、“安全发展”的理念，任何时候、任何情况下都不可动摇。安全是人本的体现。“以人为本”，只有尊重生命、珍爱生命，才能追求至远价值，创造至大财富，实现至高利益；安全是企业的生命。安全工作要有如履薄冰之感，需破除“小安则满，偶幸则安”的狭隘思想，居安思危，把“我要安全”成为企业、项目的自觉追求；安全是发展的基石。安全就是速度，安全就是效益，发展需要安全，安全成就发展。管理上需要“广度”。铺好“全球网”。安全管理涉及方方面面，如人与物、体系制度与投入、教育培训与技术等。安全管理工作是一项复杂的、全面的、综合的系统工程，需要全方位、全过程、全视野、全网络管理，做到横向到边，纵向到底。安全工作不怜悯“一万”，却独钟“万中之一”，哪怕你只有那么丁点的疏漏、须臾的麻痹、偶存的侥幸，都可成隐患之因，事故之果。一次次生命的代价已反复印证了这个道理。因此，在安全工作中，要让管理触角伸入到所有领域，触及至各个层面，遍布于每个角落，确保无盲区，实现全覆盖，产生“蜘蛛”效应。防控上需要“密度”。筑好“防火墙”。安全管理常识告诉我们，安全工作应形成一个有机的体系和厚实的链条，机体中任何一处或链条上任何一环的受损、缺失、断裂，都将埋下祸根，隐患就会潜伏其内，若不及时排除，易成恶患，殃及生命。所以，安全工作在铺下“满天之网”的同时，必须重视防控的“细度”和“深度”。细看每根链条，实查每个环节，治理每处“鸡肋”，立补每一漏洞，建立严密而稳固的防范体系。要有一种“防范未牢心不宁，预控不稳食无味，漏洞没消寝难安”的精神，切不可“防而有疏，控而存虚，消而留漏”。措施上需要“力度”。用好“措施牌”。抓安全工作应当做到“零容忍”。一是要“严”字当头。制度严，管理严，措施严；二是要“韧”字为先。隐患尚存，不言收兵。要把隐患消除在苗头之时，遏制于萌芽之中，泯灭在将发之际；三是要“狠”字立行。出实招，使好招。做到：措施未落实不动工，危险未彻除不复工，场况未弄清不收工；四是要“恒”字始终。安全工作，不只凭一朝之力，一时之功，一夕之劳，贵在持之以恒，重在建长效之策。氛围上需要“浓度”。建好“文化园”。要注重安全文化基础建设，确立企业良好的安全价值理念，把安全文化纳入到企业安全管理、项目安全管理之中，溶入到每个员工的心田，渗入到工作生活的每个细节。多一份关爱，少一份无奈；多一些熏陶，少一些麻醉；多一点警醒，少一点沉睡。建立起一套科学、完善、符合工程建设项目特点的安全文化体系，营造一种关注安全、关爱生命的“浓烈”氛围。为了“安全发展”，需要我们认真地去认识安全，真切地去探究规律，努力地去编织一张“认识到位、管理科学、防控致密、措施有力、氛围浓烈”的安全“防范之网”，避免事故，远离事故。