2024年劳动模范事迹材料与2024年劳动模范典型事迹材料:不待扬鞭自奋蹄汇编2024年劳动模范事迹材料一、勤奋学习,善于思考,努力提高自己的复合素养作为一名党员干部,始终能够仔细学习马列主义、邓小平理论、和“三个代表”重要思想,自觉践行科学进展观。他一直从事企业基层的安全工作,但不管工作多么繁忙他从间断过对政策、理论的学习,放松对世界观、人生观的改造。刻苦钻研业务知识,探究在新时期加强与改进石化行业安全工作的新思路与新模式。并且学以致用,用理论知识解决在实践遇到的问题中,在改造客观世界的改造主观世界,牢记入党誓词,牢固树立远大的共产主义理想,树立正确的人生观、世界观和价值观,努力为企业安全文化建设贡献自己的一切。正是他与时俱进的政治业务学习,使同志具备了先进共产党员应理论素养,为他在工作中践行科学进展观打下了的理论基础。二、法律规范操作,夯实基础,基层安全管理实现科学化该同志作为油库安全主管,严格对比《HSE管理手册》中职能分工和《HSE程序文件一览表》严格落实HSE职责。首先,组织相关人员对操作规程、应急预案和HSE作业指导书等进行重新修订,力求在源头上法律规范员工作业行为习惯,使各类操作文件更符合操作实际,实现生产作业的真正受控。组织员工进行HSE体系培训,明确本岗位HSE要求,法律规范管理,并且能根据所学对本岗位生产工作做相应调整与融合,有效提升HSE管理水平。将预防为主、领导参加、全员承诺的科学管理思想贯穿、渗透到安全生产的每个岗位、每个环节。为实现“国际先进”成品油企业奠定基础。其次,根据西北公司管理要求,查找102油库原版操作规程、应急预案和HSE作业指导书的编写存在的第1页共6页不细致、步骤不法律规范等问题,及时组织相关人员对作业文件进行重新修订,结合公司开展的“作业工作法”提炼工作,力求在源头上法律规范员工作业行为习惯,使各类操作文件更符合操作实际,实现生产作业的真正受控。再次,根据“四有一卡”要求,进一步保证操作步骤完整、细致、准确、量化,逐步形成了以调度指挥为中心,以作业板为主线,以作业卡为分支的管理模式。建立起公司领导、部门和班组相结合的三级管理检查考核机制,保障四有工作法落实到位。法律规范管理各类现场记录、台帐和数据表单,确保各类记录真实准确。三、务实创新,无私奉献,不断开创安全工作的新局面在油库划转初期,由于公司人员复杂,思想状态不稳定,紧要关头,他遇到一次外出学习机会。他在公司利益与个人利益之间,毅然选择了前者,面对硕士讨论生的学习机会,他决定牺牲个人利益,主动放弃这次机会。一心扑在工作上,狠抓安全隐患排查整治,确保油库长治久安。他以身作则,不摆花架子,不拘泥于形式,注重实际效果。坚持每周进行安全大检查,带领管理骨干及班组长实行定期、不定期检查相结合的形式,落实到每个细节查漏补缺。同时将检查结果与班组考核相挂钩,奖罚分明,取得了良好的效果。此外,深化了解和掌握油库安全生产方面的薄弱环节,确保了各种隐患对症下药和及时整改。同时,狠抓安全责任层层落实,提升油库安全管理。一是强化“有感”管理。在日常工作中率先垂范,从劳动纪律、工作作风等细节做起,坚持从我做起、管理人员抓起,真正将安全工作作为各项工作的“第一要求”,切实使员工感受到安全工作的极端重要性。真正的让职工自觉地从内心深处遵守安全规程,把安全工作内化于心、固化于制、外化于行。二是积极组织职工仔细学习公司安全文件精神,每个职工都结合实际写出了自己的安全生产心得体会。教育了广阔员工要始终绷紧安全生产这根弦。在工作中要坚决克服侥幸心理和麻痹第2页共6页大意思想。在工作中自觉运用安全规章制度法律规范自己的作业行为,全面提高员工的安全意识。三是鼓舞员工为油库安全管理和技术改造建言献策,全力以赴消除安全隐患和生产瓶颈,形成全员皆是安全员的浓厚的安全氛围,为切实保障油库的全年安全生产取得了明显的实效。四、坚持原则,赏罚分明,确保工程安全、质量、进度同步实现油库改造项目开工以来,作为项目副经理放弃所有双休日和节假日,夜以继日、不辞劳苦,克服工期紧...