第1页共66页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共66页——员工手册——(内部资料妥善保管离职上交)(三)组织架构1、组织架构图第2页共66页第1页共66页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共66页2、各部门主要职能(1)医护部负责医疗政务管理、医疗质量管理、医疗安全管理、辅助科室管理等
(2)运营管理部协助各经营中心进行资源配置及运营管理,负责流程管理、资源配置、信息管理、客户服务管理、现场销售管理等
(3)营销市场部负责品牌管理、行销策划、信息管理、网络推广、网站建设等
(4)人力资源部负责人员招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、企业文化建设等
(5)财务后勤部第3页共66页第2页共66页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共66页负责资金管理、财产管理、会计核算、财务监控、仓库管理采购管理、行政事务、技术工程、总务后勤、公共关系等
(四)员工关系与沟通1、原则(1)公司提倡良好、融洽、简单的人际关系;倡导个人与公司及个人与个人之间的沟通;(2)公司鼓励员工相互间积极沟通交流,但切勿妨碍正常工作;(3)公司提倡坦诚的沟通与高效的团队合作
2、沟通渠道(1)责任部门
人事经理作为员工关系与沟通的主要责任人,将为员工在工作满意度提升、劳动保障、纠纷调整和职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助
同时各级管理人员同样负有相关的责任与义务;(2)意见调查
公司将通过定期的和不定期的书面或面谈式意见调查向员工征询对公司业务、管理等方面的意见,员工可完全凭自己的真实想法反馈而无须有任何顾虑
除此之外,员工可主动通过经理手机短信、书函、面谈等渠道表达自己的想法
这些意见与建议将成为公司在经营管理决策过程中的考虑因素
公司虽不承诺员工的每一项想法均能实现,但公司会给员工以相应的答复