第1页共29页投资公司总经理副总经理工程总监副总经理开发部设计部营销部客户服务部工程监理部编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共29页XX投资开发有限公司组织架构及岗位职责一、XX投资开发有限公司组织架构第2页共29页第1页共29页部门经理策划师销售经理销控专员销售代表编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共29页二、XX投资开发有限公司各部门岗位职责营销部岗位职责及组织架构一、营销部组织架构二、营销部岗位职责部门经理1、所有项目的市场调研及定位;2、所有项目的整体营销策划、销售工作计划;3、所有项目的楼盘整体包装策划;4、分管项目的整体以及阶段性销售推广计划;5、所有项目的销售价格策略监控;6、部门行政事务管理;7、协调相关项目工程经理部、设计等相关业务部门的业务对接;8、建立并保持与媒体的良好合作关系;9、保持与同行、营销广告行业、中介代理行业的良好接触,并监控项目合作的公司的工作进展;10、跟进周边项目销售动态,了解竞争楼盘销售进展以及竞争性
第3页共29页第2页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共29页策划师岗位职责1、组织推进项目的市场定位深化工作,并完成“项目产品建议书”;2、在项目市场定位的基础上,制定和实施项目整体营销计划、营销费用计划;3、制定和实施项目前期销售、营销准备工作执行性计划;4、制定和实施施工项目广告宣传月计划及月费用计划;5、制定销售包装工作内容以及时间进度;6、负责及召集与策划公司、广告公司的对接及营销策略、广告创意的讨论;7、组织召集销售代理公司每周项目销售的例会,根据项目销售情况及时提出调整营销策略方案;8、负责与项目经理部、工程、设计等相关业务部门的业务对接;9、按月(或阶段)及时编制销售总结分析报告;10、监督和协调策