紧跟总行发展战略，确保各项业务高质量发展——支行2020年一季度工作总结2020年一季度支行在总行党委的正确领导和各部门大力支持下，坚决贯彻总行“错位经营差异化高质量发展”战略，紧紧围绕“深耕四区”路径，按照总行一季度工作会议提出的“十个坚持”、“五个着力”的工作要求，坚持“勤”和“情”的工作作风，全身心投入到业务发展中各项工作正有序、快速推进。现将一季度工作汇报如下：一、各项主要指标完成情况（一）两项存款保持较好增长，完成“春天行动”计划进度。截止一季度末，各项存款时点余额为12.5亿元，较年初增长4.1元，计划完成率122.3%。其中公司存款余额3.7亿元，较年初增长1.7亿元，计划完成率111.7%；储蓄存款余额8.8亿元，较年初增长2.4亿元，计划完成率131%。各项存款日均余额为11.9亿元，较年初增长3.5亿元，计划完成率159.5%。其中公司存款日均余额3.7亿元，较年初增长1.7亿元，计划完成率189%；储蓄存款日均余额8.2亿元，较年初增长1.8亿元，计划完成率138.9%。（二）授信业务保持较快增长，公司贷款和零售贷款业务齐头并进发展。各项表内外贷款余额为19亿元，较年初新增2.1亿元，其中公司贷款余额16.2亿元,较年初增长1.2亿元，零售贷款余额2.8亿元，较年初增长0.9亿元。（三）效益指标快速提升，超额完成续时进度。截止一季度末，我行已实现考核利润239万元，计划完成率104%，比同期增长181万元，增幅400%。（四）资产质量稳定，清收工作力度进一步加强。截止一季度末，我行逾期贷款655万元，较年初下降104万元。其中逾期贷款余额5万元，较年初下降104万元；逾期90天以上贷款余额650万元，与年初持平。（五）抗疫期间确保各项指标有序发展。2020年2月1日至3月底，按照总行“人在家、心在岗、责在肩、不感染”工作要求，我行存款新增0.63亿元，其中零售存款新增0.87亿元；贷款新增1.33亿元，其中公司贷款新增1.23亿元、零售贷款新增0.1亿元；实现代发业务5000万元，不良资产压降2195万元。二、主要工作和措施（一）强化“不忘初心，牢记使命”主题教育学习，增强全行员工责任感和使命意识。硚口支行成立之初，全行紧紧围绕“夯实基础、做大规模，2020年确保自给自足”的目标，切实落实总行“不忘初心牢记使命”主题教育提出的“五个坚持”。支行管理层提出做到“四个满意”、“四个承诺”管理目标：1、让总行管理层、经营层满意，全面完成的各项指标任务；2、让硚口区委、区政府满意，全面对接对硚口区政府和企业的营销；3、让绝大多数员工满意，正向考核激励员工；4、让监管部门满意，做到安全合规。同时做到“四个承诺”：1、坚持公正、公开、公平的原则。不管是绩效发放，岗位调整、还是干部提拔任用，接受每个员工监督和评议2、一切“以指标论英雄，以业绩论成败”，鼓励多劳多得的原则。3、承诺绝大多数员工收入要有所提升。4、让员工对硚口支行有归属感和认可度。一年来全行员工思想稳定，发扬吃苦耐劳和团结协作的精神，不叫苦、不叫累、不发牢骚，变被动为主动发展，全员营销意识得到提高，能与支行经营班子保持一致，以绩效考核为指挥棒理念得到体现，各项业务指标保持较好的发展，硚口支行业务发展步入正轨。（二）牢固树立“存款立行”思想，做大做强做优硚口支行。硚口支行当前最需解决问题是发展不足问题、队伍的问题和解决员工生存危机的问题。为此，全行上下聚力“三服务”，发扬“勤”、“情”精神，按照总行既定的当期目标和我行三年规划目标扎实推进。1、做实做牢零售存款业务：一是通过重点产品营销使员工被动营销向主动营销转变，从2019年8月至今我行月月息和多得利两个产品新增存款1.2亿元。二是守住社区营销不动摇，各机构坚持以街道办+小区+商区营销模式，以周边小区向外辐射，将社区开户数作为零售工作考核指标三是提升社保客户和贷款客户的贡献度，提升存量客户贡献度；四是做好拆迁经济，充分抓住硚口经济发展特色，从拆迁源头抓起，提升资金留存率；五是做好学校和中小企业工资代发业务。2、以核心公司存款为突破口：一是持续支持硚口区政府融资平台项目，做大我行市场份额，提升我行话语权，今年一季度我行累计对硚口重点...
