目录第一章施工总体计划及保障措施......................................1第二章安全防护和文明环保施工措施..................................3第三章质量目标及质量保证措施.....................................21第四章主要分布分项工程施工方案和技术措施.........................24第五章本工程的重点、难点分析及对策...............................51第六章施工现场总平面总布置.......................................52第七章成品保护和工程保修工作措施和承诺...........................53第八章消防、环保及保卫方案.......................................56第九章施工进度表.................................................61第十章劳动力及主要材料构件计划...................................62第十一章与业主、监理、设计、总包及其他相关单位的协调配合措施.....66第十二章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施...............71第十三章施工现场平面布置图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．731第一章施工总体计划及保障措施1.1.施工总体计划紧紧围绕项目工期目标，以质量为中心，以管线施工为重点，按照先地下后地上的原则，抓住重点把握难点，分阶段推进，以确保总体目标的实现。1.2.施工工期本工程计划开竣工时间为2014年10月15日~2015年04月01日，总工期169天。1.3保证措施1.3.1落实施工组织、施工队伍、施工机具设备积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，保证以充足的资源，按期开工。1）加快资源调配，确保施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度建成。施工期间采取切实措施，保证材料、设备及时到位，避免停工待料；2）施工设备按“主要施工机械设备表”配备，并在施工段内分别设置机械维修车间，保障施工期间机械设备能正常运行，满足施工的需要定时检修；3）在施工中合理安排人、机、工、料，确保施工的顺利进行；4）提前做好资金、物资储备，妥善安排劳动力，确保“节假日”期常生产。1.3.2尽快创造现场施工条件主动加强与业主、监理、设计单位、相邻施工单位及城管部门的联系，处理好与周边单位、居民的关系，及时解决施工中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外部因素对施工正常进行的影响，确保工期目标的顺利实现；1.3.3技术保证1）由于本工程涉及管线及道路施工，因此，本项目的管理队伍是以多年从事市政工程施工，具有丰富经验的技术人员组成；2）编制各分部、分项、单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及施工技术方案，并报业主、监理单位审核批准。3）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证体系的各项具体措施和办法实现标准化管理；4）在施工中，做好技术交底、现场检测，确保正确施工，杜绝返工；5）严格执行施工现场会议制度，每天由项目部工程部召开各作业班组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划，重大技术问题和技术重点难点汇报项目经理。每周由项目经理部组织召开周例会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划，重大问题及时报公司总部组织进行协调；6）严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理标准化、科学化；7）制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为因素损坏而造成返工、返修，保持成品的完好，确保工程产品顺利移交。11.3.4设备与材料供应的保证积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，保证以充足的资源，按期开工。1）加快资源调配，确保施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度建成。施工期间采取切实措施，保证材料、设备及时到位，避免停工待料；2）施工设备按“主要施工机械设备表”配备，并在施工段内分别设置机械维修车间，保障施工期间机械设备能正常运行，满足施工的需要定时检修；3）在施工中合理安排人、机、工、料，确保施工的顺利进行；4）提前做好资金、物资储备，妥善安排劳动力，确保“节假日”正常生产。1.3.5加强施工管理，合理组织调度加强施工中的动态管理，利用计算机网络管理技术和网络进...
