江苏**置业有限公司公司总部规划设计部岗位说明书编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人第2页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共29页目录一、部门结构图...............................................................................3二、岗位说明书...............................................................................31）规划设计部经理.........................................................................32）主任建筑师.................................................................................63）建筑设计师.................................................................................94）结构工程师...............................................................................115）设备工程师...............................................................................136）景观设计师...............................................................................167）室内设计师...............................................................................20第2页共29页第3页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共29页规划设计部岗位说明书编写说明：1、本岗位说明书由在职员工和主管上级、人力资源部共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并作为工作指导、绩效管理的基本依据2、工作内容、工作环境变化时，岗位内容应及时修改和完善一、部门结构图二、岗位说明书第4页共29页第3页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共29页第5页共29页第4页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共29页1）规划设计部经理第6页共29页第5页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共29页基本情况岗位名称经理岗位编号JHZB-GW-GHSJ001所在公司公司总部所在部门规划设计部直接上级设计总监直接下级主任建筑师、建筑设计师、结构工程师、景观工程师、设备工程师岗位编制1下属人数6+N/2岗位职责概述在公司设计总监的领导下，负责规划设计部的管理工作岗位关系图主要工作职责和内容主要工作结果衡量标准通用职责1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；2)负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；3)负责组织部门内的培训工作；4)负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；5)负责落实本部门绩效考核工作；6)负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实；7)负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；8)负责组织完成上级领导交办的其他工作。季度计划完成率部门间协作设计供应商管理1)负责搜集设计单位资料，建立公司设计单位资源库。2)参与概念、规划设计单位的选择评估及同概念、规划设计单位的合同谈判、起草与签订工作。3)负责与设计单位的日常协作、联络、绩效评估与费用管理等工作。设计供方合格率设计供方管理1)参与对公司主导招标的设计类供方进行资质预审；2)负责统筹规划，建立公司设计类供方信息库、价格信息库；3)督导各专业设计人员对公司主导招标的设计类供方进行评估。设计采购1)负责公司主导招标的设计类入围单位的推荐；第7页共29页第6页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共29页管理2)参与项目概念、方案、初步、景观设计单位的招标工作；3)督导各专业设计人员编制概念、方案、初步、景观设计的设计招标计划、招标文件（技术标部分）。设计合同管理1)审核公司设计类招标文件、合同的标准格式范本；2)参与公司主导采购的设计类合同拟订、洽谈、会签审批和签订；3)负责组织公司相关部门和领导会签审批上报的下属公司主导采购的设计类合同或补充协议；设计管理1)督导各专业设计人员编制设计任务书...
