第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页处字〔2008〕86号关于开展安全质量效能审计的规划方案为确保全年安全质量目标的实现,促进富美和谐矿区建设的协调发展,集团公司决定四季度开展“安全质量效能审计季”活动
根据集团公司的要求,结合我处实际,特安排部署安全质量效能审计工作,并制定规划方案如下:一、安全管理效能审计的范围、内容和方式(一)安全管理效能审计的主要范围1、各级管理干部的岗位安全履职,包括:处班子成员、各专业副总、机关部室主要负责人、基层区队党政负责人
2、处所属各单位的安全职能发挥,包括:机关各部室、各基层区队
(二)安全管理效能审计的重点内容安全管理效能审计主要是围绕安全目标管理、制度体系建设、技术管理三个主要方面认真组织开展,即:第2页共8页第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共8页1、审计领导干部及所分管单位,在安全目标管理上是否抓好了3个阶段,即:安全管理目标的制定,目标的分解和控制,目标成果的评价与反馈;努力遏制安全事故,确保全矿安全生产形势的持续稳定好转;2、审计领导干部及各级管理人员的“安全第一”思想观念、工作作风、责任心及责任感、履行工作职责情况;3、审计各级管理人员深入基层,下井次数、抓“三违”、罚款情况,深入现场发现和解决实际问题情况;4、审计领导干部及所分管单位,所有出台的安全管理文件、安全规章制度,管理规定等执行、贯彻和落实情况特别是要重点查一下今年来出台了多少个安全管理方面的文件、落实情况怎么样、哪个单位落实的好有创新、哪个单位落实的不好存在问题、好的如何总结提炼并上升到制度规范的高度进行推广、不好的又如何采取措施加以解决等等
制度体系建设主要包括:安全办公会议制度、安全目标管理及奖罚制度、安全投入保障制度、安全质量标准化管理制度、安全教育与