中国银行山西省分行员工满意度调查方案二〇〇九年四月九日第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共12页太原市中智信达企业管理咨询有限公司E-mail:lsj19@163.COM第2页共12页第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共12页目录员工满意的价值...............................................................................2研究目的..........................................................................................3研究内容..........................................................................................3研究对象..........................................................................................4研究方法..........................................................................................4样本设计..........................................................................................5质量控制措施..................................................................................5项目流程..........................................................................................6各阶段工作内容及方法....................................................................7经费预算..........................................................................................9第3页共12页第2页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共12页员工满意的价值随着市场竞争的日趋激烈，几乎所有企业都认识到顾客的满意度是企业获得长久利益的前提和保障，而在各种产品和服务逐渐成熟的今天，顾客的满意度已经不仅仅来自于产品和服务的本身，将愈来愈多的倚重于企业所提供的服务过程的感受。于是如何提高自身的服务过程良好的感知成为诸多企业研究、探索的课题，但是无论服务的理念如何更新，服务的方式如何变化，服务的载体是始终不变的，那就是企业自身的员工。企业想获得更多的利润，必须从源头抓起，即更多的关注内部员工的利益，员工的满意就是客户满意的开始。员工满意度研究作为一种实用有效的管理沟通工具，通过员工满意度调查了解员工对企业和工作的真实看法，获取员工对工作群体、企业经营、企业管理、工作回报、工作环境等方面的意见，为企业管理决策和管理变革提供重要数据，对企业管理进行诊断，了解企业在哪些方面有待改进，为企业管理的改善和服务提升提供方向和指引。企业进行员工满意度调查可以对公司管理和企业文化建设，证企业工作效率和最佳经济效益，最佳经济效益，减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题。第4页共12页第3页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共12页受中国银行山西省分行人力资源部的委托，太原市中智信达企业管理咨询有限公司作为第三方机构，对所辖范围内的员工进行满意度调查研究。本次调查旨在寻找提高员工满意的途径，测量企业文化和员工管理的重心，从根本上提高员工整体满意水平。中智信达公司将从第三方的角度，客观、公正地进行项目研究。太原市中智信达企业管理咨询有限公司，作为一个在市场研究和管理咨询行业内有五年多丰富经验的本地化专业公司，中智信达所完成的客户满意度研究及员工培训案例多达30余项。服务客户主要包括：中国移动山西公司、中国联通山西公司、交通银行山西分行、中国建设银行山西分行、光大银行山西分行、招商银行山西分行等研究目的1、搭建新的沟通平台，为获得更多真实信息铺设一个反馈的渠道2、系统、重点地了解员工对企业各个方面的满意程度和意见；3、通过“员工满意度调查”这个行为，表示企业对员工的重视；4、明确企业最需要解决的相关问题即管理的重点；5、检测企业重要的管理举措在员工之间的反映。研究内容1、员工观念①员工的职业喜好程度；②员工对晋升的重视程度；③员工对收入的满意程度；④个人潜力发挥的重视程度；第5页共1...
