第1页共4页【仅供参考】单位团组织工作计划部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)单位团组织工作计划财务工作计划一、年度工作1
服务:以分行服务法律规范、总行神奇人检查内容为标准,并继续贯彻实行分行服务工作相关文件精神,在团组织内部设立服务监督岗位(由团员进行轮换),对阶段性服务工作进行监督并记录;并在季度团组织会议上进行通报并讨论分析
业务:在业务技能、业务岗位操作方面进行季度性阶段考核
考核内容具体包括:点钞(整把、散把)、票币计算、翻打百张、前台业务提问等
可与支行考核相结合,针对业务技能及岗位操作内容掌握不熟练员工通过指导、督促及一对一辅导等方式进行全面调查报告提高
活动:结合支行、分行、团委等部门工作,配合各领导部门相关指示精神,组织共青团员及青年员工参加各项有益活动
信息反馈:在团组织内部设立信息及问题反馈机制,对团员及青年员工在工作、生活等各个方面问题进行收集并及时反馈、及时解决
并由团委任小组负责人进行收集及反馈
二、季度工作1
主题活动:每季度根据支行及分行相关部门主要工作内容针对业务进展或服务等方面开展主题活动,并制定活动推动方案及人员安排,积极提倡团员及广电工工作总结大青年员工参加
召开团组织会议:组织全体团员学习分行及支行相关文件,并进行讨论
会议中对上一阶段团组织工作进行总结及问题讨论,安排下一阶段团组织工作及活动方案
会议时间内进行服务、业务工作相关考核(可根据支行相关工作安排进行调整)
三、常规工作1
思想动态:关注团员及青年员工在工作生活中思想动态,避开因情绪原因影响正常工作及生活
定期与新员工进行访谈,了解工作中遇到的困难并进行帮助;在日常工作中,由团委具体对小组团员进行观察了解,发觉问题或困难尽快解决,如产生问题较大,应及时向团第2页共4页组织或相关领导部门