山东玉泉食品有限公司2011年1月1日核准：审批：制订：目录总经理————————————————————1总经理秘书——————————————————2副总经理——————————————————3副总经理———————————————————4办公室主任——————————————————5财务部经理——————————————————6总账会计———————————————————7成本会计———————————————————8出纳—————————————————————9销售部经理—————————————————10业务部经理—————————————————11业务跟单员—————————————————12品管部长——————————————————一三化验员———————————————————14质检员———————————————————一五采购部经理—————————————————16采购员———————————————————17生产部长——————————————————一八车间主任——————————————————19车间班长——————————————————20动力部长——————————————————21仓储部长——————————————————22仓库保管员—————————————————23第5页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共9页职位说明书一、职位基础资料1．职位名称总经理2．直接上级3．所属部门4．职位级别高层5．辖员人数66．定员人数17．备注二、职位职责1．职责摘要全面负责公司经营管理工作，对经营业绩负全责。2．职责说明（1）定期主持召开总经理办公会议、中层干部会。（2）审定公司的发展战略、规划及经营方针。（3）审定公司的年、月、季度经营目标和计划，审批各部门的年、季、月度目标和计划。（4）组织、制定公司的发展战略、规划及经营方针、管理目标。（5）向分管经理、副理授权，界定经理、副理分管工作，并向分管经理、副理布置工作任务；定期听取分管经理、副理述职，并对分管经理、副理的工作进行指导、监督、考核、检查。（6）主持制订和完善公司各项规章制度及运作规程，建立健全内部组织系统。（7）决定公司内部经营管理组织机构设置、调整方案。（8）聘任或解聘公司中高层管理人员。（9）审批公司的重要开支项目。（10）公司重要客户关系的洽谈与协调。（11）定期听取销售部门关于市场形势及趋势汇报。（12）销售价格政策的审定及协调。（13）定期听取采购部关于物资供应市场情况汇报，与公司重要供应商接触、协调。（14）协调全公司生产、采供、销售等主要业务关系，处理裁决公司、部门纠纷。（15）决定公司职工薪酬和奖惩方案。三、工作联系1．上向联系：2．横向联系：3．下向联系：业务部、财务部、管理部、品管部、生产部、采购部四、工作设备轿车、电话、电脑、打印机、传真机等办公日用品五、职位资格1．年龄/性别/身体状况：30-55岁/不限/健康2．教育程度：本科3．职位经历：行业：罐头行业年限：5年以上专业：经济管理、罐头食品、职位：罐头食品企业总经理、副总经理4．特别资格要求职位说明书一、职位基础资料1．职位名称总经理秘书2．直接上级总经理第6页共9页第5页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共9页3．所属部门总经理办公室4．职位级别高层5．辖员人数6．定员人数17．备注二、职位职责1．职责摘要协助总经理完成日常事务性工作。2．职责说明1、起草公司年度工作总结及总经理讲话稿；2、起草公司总经理的会议材料；3、作好公司重要会议的记录及会议纪要的整理；4、起草、打印、登记和存档总经理签发文件；5、协助管理部经理做好公司来宾的接待工作；6、接听电话、妥当应答，如有必要，做好电话记录；7、掌握总经理的日程安排，为总经理接见访客做好预约工作；8、收发传真，并及时交给总经理处理；9、完成总经理交办的其他工作。三、工作联系1．上向联系：总经理2．横向联系：各车间、各部门3．下向联系：四、工作设备电...
