第1页共4页编号:_____区工商局干部作风建设年报告学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)区工商局干部作风建设年报告为确保全局“干部作风建设年”活动健康顺利开展,根据区活动办公室《第一阶段工作计划及督导检查重点》的安排,结合我局《关于“干部作风建设年”活动实施方案》,本着“强力启动、形成声势”的原则,根据谋划到位、安排紧凑、迅速落实的要求,我局及时召开党组会、中层干部会、全局大会进行周密部署,全力以赴的做好各个环节的每一项工作
现将第一阶段工作的进展情况向各位领导汇报一下:一、加强领导,明确责任为切实加强对“干部作风建设年”活动的组织领导,我局成立“干部作风建设年”活动领导小组,由党组书记、局长王建萍任组长,党组副书记、副局长路拴增任副组长,副局长马荣维、宋志芳、董振刚为小组成员,负责活动的统一谋划、组织调度工作
领导小组下设办公室,办公室主任由马荣维担任,副主任由李晓丽、尹晓英担任,负责活动的具体实施、指导和协调工作
根据工作需要,确定了一名联络员,还专门从分局抽调了一名工作人员帮助工作,切实保证把这项活动抓好、抓实、抓出成效
局领导仔细履行一岗双责制,切实加强对所分管部门活动开展情况的组织领导;机关各处室和各分局主要领导对本部门“作风建设年”活动负总责,亲自抓,全局上下形成了一级抓一级,一级带一级的格局
二、统一思想,提高认识根据我局方案要求,及时召开了全局“干部作风建设年”活动动员大会,一把手做了动员讲话,明确提出了本次活动的指导思想、重点内容、方法步骤及目标要求,使全体干部职工充分认识到开展“干部作风建设年”活动的重要意义,真正把思想统一到上级的决策部署上来,坚持做到“一个中心、两个克服、三个提高、四个到位、五带头”,即:以干部作风建设年活动为中心;克服厌烦情绪,克服不在乎思想;提高政治敏感性,提