财政所半年度工作汇报VIP专享VIP免费

财政所半年度工作汇报半年来，我财政所在街道办事处党工委的正确领导下和区财政局的关怀指导下，依靠办事处各部门的支持配合，坚持“以拆迁工作为先”作为工作重点，同时根据“着力培植财源，拓宽理财思路，强化财政监管，确保收支平衡”的方针，努力做好街道财政工作，与时俱进，改革创新，不断强化财务管理和制度建设，为街道各项事业持续、健康进展提供优质服务。现结合本人工作汇报如下：一、上半年工作回顾1、仔细做好拆迁工作。根据街道“一切围绕拆迁，一切为了拆迁，拆迁工作是重点中的重点”的工作要求，年初根据汉塘村的拆迁任务，城建中心和财政所的每位同志都有了自己的一份“责任田”，为了完成这份“责任田”，充分利用早上上班前和晚上的一段时间，多次和所里的同志、村干部一起来到拆迁户家里做工作，积极宣传拆迁政策，了解、掌握和跟踪拆迁户的想法和动态，事后及时向领导汇报每户拆迁的最新情况。经过不懈努力，目前，已签订拆迁协议2户。2、完成街道本级及下属单位资产信息化管理工作。为了建立健全街道下属事业单位及政府性公司资产管理工作体系，落实资产管理责任，法律规范和加强单位资产管理，特制定了《庄市街道下属事业单位及政府性公司资产管理员暂行办法》，要求各单位设置一名资产管理员，负责各单位资产的日常管理。同时，为进一步法律规范和加强行政事业单位的资产管理，推动下属单位资产管理信息化，维护国有资产的安全完整和有效利用，根据上级财政部门有关要求和部署，在全街道行政事业单位推广应用“行政事业单位资产管理信息系统”。在上半年，指导全街道共有20家单位完成了资产盘点工作、并做好盘盈盘亏的审批工作以及所有资产的信息输入工作，初步建立了区财政局、街道办事处、下属单位三级资产管理信息网络平台，对下属单位第1页共3页的资产从配置、使用到处置等环节进行动态监管，实现了资产管理科学化、法律规范化与网络化管理。3、做好票据管理工作。为进一步做好财政票据管理工作，充分发挥票据的源头治理作用，我所调整思路，提高站位，找准工作的着眼点和切入点，从二个方面做好票据管理工作。一是事前控制到位。我所对票据的发放实行“源头控制、把握政策、区别对待”的原则。对符合规定的单位和业务，保证票据供应的数量和时间；对不符合规定的，坚决予以制止，杜绝单位随意领票现象。二是事后监督到位。我所对各单位已经使用过的财政票据进行全面、细致的审验，及时发觉存在的问题，促进非税收入及时足额解缴入库，堵塞管理漏洞，法律规范用票行为。4、做好事业人员执行绩效工资的前期准备工作。二、下半年工作思路下半年，我所继续根据街道、区财政局的工作部署和要求，努力完成拆迁任务，同时在做好日常性工作的基础上，把所里各方面工作稳步向前推动。1、继续做好拆迁工作。在上半年的基础上，本着“硬着头皮、磨破嘴皮、气饱肚皮、走烂脚皮”的精神，继续努力耕耘自己的"责任田",力争年底签订协议，完成任务。2、做好政府采购预算调整工作。在预算执行管理上，坚持“无预算不采购”原则，增强政府采购预算执行的约束力和严肃性，法律规范政府采购计划执行的全过程。为做好政府采购预算执行管理工作，我街道从法律规范申报政府采购计划、严格执行政府采购计划、加强政府采购节约资金管理，根据区财政局的工作要求，在8-9月份根据街道本级及下属各单位的年初预算、结合上半年预算执行情况以及下半年的需求，调整XX的政府采购预算，统一上报财政局，保证政府采购工作严格按预算执行。第2页共3页3、完成内审工作。为有效地加强财政监督，查处违法违纪问题，提高财政资金的管理水平，防范和化解财政风险。财政所根据年度审计工作计划，将在8-9月开展内部审计工作。重点是下属事业单位的XX-XX年财务收支情况。仅管财政所下半年任务繁重，人员安排紧张，但我们审计人员仍将严格根据审计程序办事，通过合理安排，计划分成两个审计组齐头并进，以确保审计质量。本人将带领事业会计服务站2名同志对二个单位进行内部审计。第3页共3页