岗位评价报告北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月第1页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共26页目录1概述.............................................................................................................................22我们对本次岗位评价的思维导向.............................................................................23岗位评价的过程.........................................................................................................33.1准备阶段................................................................33.2培训阶段................................................................53.3评价阶段................................................................53.4总结阶段................................................................64岗位评价结果分析.....................................................................................................64.1标杆岗位试打分结果分析..................................................64.2纪元光电总体岗位评价结果分析............................................64.3公司岗位评价结果分析....................................................75岗位评价的收获和意义.............................................................................................86岗位评价的成功因素.................................................................................................87岗位评价的后续工作.................................................................................................98附表...........................................................................................................................10附表1纪元光电岗位评价因素定义与分级表...................................10附表2纪元光电岗位评估打分表.............................................17附表3专家组成员名单及简介.............................................一八附表4标杆岗位清单.......................................................191、生产部主任...........................................................192、维修工程师...........................................................193、办公室文秘...........................................................194、复制车间操作工附表5标杆岗位分数排序...............................19附表5标杆岗位分数排序...................................................20附表6标杆岗位各因素得分表...............................................21附表7纪元光电所有参与评价的岗位得分排序..................................22第2页共26页第1页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共26页1概述北大纵横项目组在纪元光电的大力支持和全力配合下，结合我们的经验，对65个岗位编写了岗位说明书，在此基础上完成了岗位评价工作。本次岗位评价采用了评分法。岗位评价涉及岗位有65个，其中对10个岗位重新进行了评价，共计评价了75个岗位次。参加评估的专家12人，岗位评价阶段实际操作过程用时2天。通过对评价结果的统计分析，此次岗位评价结果反映了纪元光电岗位间的相对价值。为我们下一步薪酬体系设计奠定了坚实的基础。2我们对本次岗位评价的思维导向对事不对人岗位评价针对的是工作的岗位而不是目前在这个岗位上工作的人，评价是以岗位说明书中的职责范围为基础，抛开现任职人的个人因素。评价因素保持一致性所有岗位通过同一套评价因素进行评价,评价因素涵盖了所有岗位薪酬因素，但是对于不同的岗位来说，重要的薪酬因素有所不同。评价因素具备完备性岗位评价因素定义与分级表上的各项因素，彼此间是相互独立的，各项因素都有其各自的评价范围，...
