继保点检员月度工作报告201X.12点检定修月度工作总结201*.12点检定修月度工作总结大屯发电厂点检定修工作在20XX年第四季度进行了模拟运行，现在已经迎来了20XX年的正式实施阶段。20XX年各部门都基本完成了本部门的任务，点检定修工作也有了不同程度的提高，现将点检定修工作20XX年最后一个月的工作情况，向各位领导领导汇报如下：一、点检定修管理信息系统试运行情况通过11月份的模拟考核，大家都深感自身的压力之重，各部门领导通过和各专业点检员的沟通，相应加强了所辖班组的点检定修管理，尤其是对点检率和消缺率加强了监督，检修分场还根据点检定修模拟考核情况对一些班组做了考核督促。检修分场和运行分场与各点检员做了进一步沟通，继续优化点检项目和点检周期，点检员根据我厂设备a、b、c类的换分，对设备点检的重点做了一些调整，使现场点检更趋于合理。对于现场设备缺陷管理，点检员做到了紧盯缺陷不放松，凡是在系统中存在的缺陷，点检员都积极协调检修解决，协助制定检修方案，参与缺陷的处理，对于处理好的缺陷在做好本岗位验收的同时，还做好了运行方验收的协助指导，努力使各个检修完成的缺陷实现闭环。对暂时不能处理的缺陷认真分析，对运行人员交代了注意要点，然后将缺陷纳入定修项目库，待以后的小（大）修中再实施处理。在设备维护保养方面，进一步梳理维护保养项目，协助检修和运行人员做好设备的维护保养，通过这一个月的设备维护保养监督，发现了现场部分设备因缺少正常的保养而造成了辅机异常，如机、炉部分辅机和电机轴承缺油，一些控制、信号电缆绝缘老化，部分热工元件、卡件积灰严重等等，这也是今后点检定修工作需要重点注意的项目之一。在做好点检工作的同时，点检员进一步夯实点检定修管理信息系统，再次邀请上海明志的专家来现场指导，对点检定修系统中的物资管理和两票管理做了初步的订制和导入，现两票第1页共5页管理正在进一步设计整理中。二、点检定修的工作实绩通过12月份的试点检，可以看出各部门对设备点检定修工作的认识都有所提高。检修和运行的点检率有所提高，现将各部门的点检情况和缺陷消除情况统计如下：表一发电厂设备点检率统计表分类名称发电生产技术科运行分场检修分场漏检数量0695937497任务总数42334640654100403漏检率0%10.86%7.22%12月份点检定修试运行中存在以下问题：1、通过最后一个月的试点检，运行分场的点检情况比上个月略有提高。但还有一些班组和一些机组还存在点检率较低的情况如下表表二运行分场设备点检率统计表分类名称X1机司机X2机司机X6机司机X7机司机循泵值班员X1炉运行X2炉运行X6炉运行X7炉运行油泵房运行X1、2炉电除尘运行X6、7炉电除尘运行电气运行漏检数量45423313367174273687492865373988013925139114123任务总数435243850251392476162473839246461285338247058602948126691192836漏检率1.04%0.61%0.03%0.77%70.45%9.39%10.68%12.25%8.47%0%47.23%52.12%2.14%运行分场设备巡检率较低的岗位主要集中在部分下岗位，一是下岗没有上传数据电脑，恳请各专业领导督促下岗位人员到集控室内上传点检数据，二是点检数据上传不及时，有数据被下一班误删或是被以后班组点检的数据给顶替掉（点检仪的内存是有限的），请运行分场的领导继续督促及时上传数据（最好是点检完即上传），以防数据丢失。另外还有原因就是仍有部分员工不能很好的使用点检仪，建议运行分场领导组织有关人员进行技术交流，以提高本部门的点检率。是否还有其他原因，请运行分场查明，再与各点检员沟通，以便于及时处理。2、检修分场的点检率提高较明显，希望继续努力，统计如下表表三检修分场设备点检率统计表分类名称X1、2机组泵阀X6、7机组泵阀X1、2机组调本X6、7机组调本X1、2炉检修本第2页共5页体X6、7炉检修本体X1、2炉检修辅机X6、7炉检修辅机X1、2炉检修管阀X6、7炉检修管阀电机检修电气一次检修电气二次X1、2机组检修电气二次X6、7机组检修热工检修漏检数量46466617431100784350470300013227510315任务总数334447833432438435502757516869888641164248811242410337121834144漏检率13.88%13.92%5.07%7.09%0%0%0.14%1.2%40.51%40.38%12...
