HSE 委员会公司安全环保工作报告 各位领导、同志们：我受公司 HSE 委员会的委托，就公司 2008 年 HSE 工作进行总结，对 2009 年 HSE 工作进行安排
2008 年，在公司党委、公司的正确领导下，公司上下齐心协力，坚持“油气至上、安全为天”的核心理念，围绕集团公司 HSE 工作总体部署及公司“五四三二”发展战略，以 HSE 体系建设为主线，以深入开展“安全环保基础年”活动为载体，严格落实集团公司反违章禁令，狠抓责任落实，加强源头控制，注重过程监管，突出专项监控，完善应急管理，各项工作有序开展
安全生产、环境保护、职业健康的各项指标均控制在集团公司和地方政府下达的考核指标以内，总体形势稳定
一、2008 年主要 HSE 工作回顾（一）健全机构，及时部署各项工作一是健全 HSE 管理机构
公司重组后，及时成立 HSE 委员会和 5 个 HSE 专委会
健全公司和 27 个二级单位的质量安全环保管理机构，设立公司和 9 个单位的 HSE 体系推进办公室，配备专业管理人员
公司在总经理办公室等部门设置应急管理机构，配备相应的人员,明确了相关职责
二是及时研究部署 HSE 各项工作
公司全年召开 2 次 HSE委员会、15 次专业委员会、2 次安全工作视频会、3 次安全形势分析会、2 次事故专题分析会
针对季节和敏感时段的变化及安全生产工作运行情况，特别是针对“5
12”汶川大地震、北京奥运会（残奥会）期间的特殊要求，及时制定防范措施，确保各阶段的安全生产平稳运行
（二）完善制度，落实安全环保责任一是整合完善 HSE 规章制度
针对川渝地区“三高”和长庆地区“三低”的特点，组织相关部门梳理、整合了公司的261 个制度、标准，其中下发《安全生产管理规定》等 37 个制度、标准
各单位共制修订了各项管理制度 586 项，岗位操作规程 1020 项，应急预案 850 个
