2011年度安全生产目标考核表考核指标自查结果考核情况备注2011年度安全工作计划2011年年度安全目标重伤及以上安全生产事故为零；轻伤事故率控制在3‰以下；每次扣5分。预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。全生产责任制制定并落实实施2011年安全生产责任制。应急救援预案及消防演习制订完善了各项生产安全事故应急救援预案及消防演习，2011年进行一次应急预案及消防演习。预算项目及资金2011年度预算项目及资金：（1）车间改造项目经费5.8万元；（2）消防设施费0.89万元；A、灭火器维修0.09万元；B、各类警示装置0.5万元；（3）劳保用品1.0万元；A、每月毛巾、肥皂、洗衣粉0.2万元；B、防护用胶鞋、手套0.8万元；（4）社会保险23.5万元；（5）公安联防0.5万元；（6）其他0.6万元。安全会议每月召开一次安全会议，总结上月工作情况。现场安全管理进一步加强现场安全管理。2011年安全管理重心放在落实安全行为规范上。消防常规项目消防常规项目检查：每季度进行一次消防设施检查。安全教育1）对新进厂员工的三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。2）每月有计划的进行老员工安全知识再教育，争取全年安全培训不少于100人次。3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。4）安全培训文件化。建立一整套安全培训文件，包括法律法规、公司制度、事故案例、培训测试等。5）加强安全宣传，丰富安全活动。档案管理做好安全程序化，档案化管理。计划执行原则各部门落实计划到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。安全达标工作力争在2011年下半年三级安全达标。综合评估考核由公司安委会领导根据平时对各部门、各单位日常工作的了解情况和当年安全监管工作的绩效进行综合评估打分。
