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《安全文化》之让安全文化成为一种“潜意识” VIP免费

《安全文化》之让安全文化成为一种“潜意识” _第1页
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让安全文化成为一种“潜意识”实现长效安全是企业孜孜以求的重要目标。企业要保持和谐稳定的局面,实现持续有效发展,就必须十分重视安全文化建设,让安全文化成为每一名职工思想中的“潜意识”,成为企业的核心价值观,成为企业文化的重要组成部分。加强安全文化建设,是企业管理的重要内容,是一项长期性、持续的工作,必须长抓紧不懈。但从现实情况看,在企业的安全文化建设中,或多或少存在着有时强调多一些,有时强调少一些;有些工作上重视一些,有些工作上又会放松一些的忽冷忽热现象,没有做到全方位、全天候、全过程、系统化,没有贯穿于企业发展的中心工作,没有渗透到企业生产管理和职工队伍建设的各个环节,说起来重要,做起来次要,忙起来不要的现象依然存在,没有使安全文化建设取得持久效果,良好的安全文化还没有真正成为职工的“潜意识”,致使安全生产事故时有发生。因此,企业的安全文化建设还需要进一步地强化,进一步地加重砝码,通过安全文化建设,让全体干部职工进一步绷紧安全生产之弦,让追求安全成为企业管理人员和广大职工的共同理念和行为准则。这就需要我们对安全文化建设的形势有一个正确地估价和认识,在安全形势比较主动时不能盲目乐观,要居安思危,乘势而上,把安全文化建设进一步推向深入;在安全生产形势比较被动时不能悲观失望,裹足不前,要知危思进,通过强化宣传引导、培训教育、制度规范、硬件建设等措施,把崇尚安全作为企业长期倡导的一种管理理念,营造人人重视安全,事事追求安全,处处讲究安全的文化氛围。要坚持从科学发展、有效发展、和谐发展的企业管理角度,把安全文化建设视为企业发展的命脉,作为提升企业核心竞争力的长远大计,纳入企业的发展规划和工作计划,渗透到企业管理的各个环节,落实到各级管理层和领导者的岗位职责中,达到制度健全、职责明确、管理规范、效果凸显,以安全文化建设推动安全管理工作的不断深化。

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