2024年综合行政执法局工会工作计划与2024年综合部年度工作计划范文汇编VIP免费

2024年综合行政执法局工会工作计划与2024年综合部年度工作计划范文汇编2024年综合行政执法局工会工作计划二月：组织召开有关会议，成立局工会委员会，上报县总工会审批。三月：1、召开工会委员会议、组织学习《工会法》；2、协助妇委会开展迎“三八”妇女节系列活动；四月：组织一次队员踏青，开展健身走步道活动。五月：开展庆“五一”自行车慢骑竞赛或拔河竞赛。六月：1、开展“六一儿童节”关怀下一代慰问活动；2、召开工会委员会会议，进行半年工作总结。七月：围绕城管执法管理，开展一次相关法律法规知识竞赛。八月：组织一次篮球竞赛；九月：开展创建“优秀职工之家”活动；十月：开展一次“树典型、学模范”道德讲堂活动。十一月：1、协助做好各类报刊征订工作；2、向工会会员发放征求意见建议表，听取会员对局工会工作提出合理化建议。十二月：1、召开全体职工大会，通报一年来工会收支情况，总结XX年度工会工作，谋划制定XX年工会工作计划。2、组织慰问退休、困难及患病职工；组织慰问扶贫结对困难户；3、举办一场“迎新春庆元旦文艺汇演”第1页共8页2024年综合部年度工作计划范文【综合部年度工作计划XX】通过仔细学习、领悟、思考、总结殷总的XX年度总结报告以及王总提出的XX年五件大事，综合部在XX年度工作部署上有了明确且清楚的路线和方针，对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求，综合部将从如下几个方面着手开展一、XX年度综合部的工作方向1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司进展的优秀团队。2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力。4、进一步加强员工培训，提高员工综合素养和业务能力，根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识和工作技能，更好的完成工作任务。5、加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足，从公司进展的角度，高瞻远瞩。6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力，增强员工向心力和凝聚力。7、努力营造洁净洁净、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。8、建立办公室工作学习制度，及时掌握最新动态、分享管理和业务知识，树立良好的服务意识，以便以后工作顺利开展。二、XX年度综合部主要工作及相应措施第一部分、人力资源配合公司XX年度营销目标的实现，根据公司各系统的进展需要和人员配置，加强人力资源工作的计划性1、人员招聘。①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会，补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才，以便人员更替、培育、储备。②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应XX年人才猛增需求。③、在XX年绩效考核的基础上实现XX年的内部培育与晋升，提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。④、实施方案ⅰ、招聘方式：以网络招聘为主，和全国知名的招聘网站合作，至少同时签约两家以上网站半年或一年，例如前程无忧网、智联招聘、中华英才网、新安人才网等。ⅱ、人才市场现场招聘：保证与合肥市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系，参加大型招聘会、专场招聘会等，这同时也是公司品牌宣传的一种形式。ⅲ、内部提拔：通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工。ⅳ、熟人针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推举的形式。ⅴ、猎头招聘以及学校现场招聘：猎头招聘主要针对高层管理岗位，学校现场招聘主要针对基础岗位。ⅵ、免费网络：在安徽及合肥上免费发表招聘信息，并抽空多顶贴。⑤、注意事项ⅰ、公司人力资源部与行政部没有分离出来，同属综合部，可能在专业性方面有所欠缺，综合部将会扬长避短把工作做好做细。ⅱ、招聘渠道拓展：竞争对手挖人、行业招聘广告发布、定期招聘日等。ⅲ、做好各项准备工作：与领导及各部门沟通、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘广告的发布。ⅳ、安排面试：面...