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2024年综合行政执法局工会工作计划与2024年综合部年度工作计划范文汇编VIP免费

2024年综合行政执法局工会工作计划与2024年综合部年度工作计划范文汇编_第1页
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2024年综合行政执法局工会工作计划与2024年综合部年度工作计划范文汇编2024年综合行政执法局工会工作计划二月:组织召开有关会议,成立局工会委员会,上报县总工会审批。三月:1、召开工会委员会议、组织学习《工会法》;2、协助妇委会开展迎“三八”妇女节系列活动;四月:组织一次队员踏青,开展健身走步道活动。五月:开展庆“五一”自行车慢骑竞赛或拔河竞赛。六月:1、开展“六一儿童节”关怀下一代慰问活动;2、召开工会委员会会议,进行半年工作总结。七月:围绕城管执法管理,开展一次相关法律法规知识竞赛。八月:组织一次篮球竞赛;九月:开展创建“优秀职工之家”活动;十月:开展一次“树典型、学模范”道德讲堂活动。十一月:1、协助做好各类报刊征订工作;2、向工会会员发放征求意见建议表,听取会员对局工会工作提出合理化建议。十二月:1、召开全体职工大会,通报一年来工会收支情况,总结XX年度工会工作,谋划制定XX年工会工作计划。2、组织慰问退休、困难及患病职工;组织慰问扶贫结对困难户;3、举办一场“迎新春庆元旦文艺汇演”第1页共8页2024年综合部年度工作计划范文【综合部年度工作计划XX】通过仔细学习、领悟、思考、总结殷总的XX年度总结报告以及王总提出的XX年五件大事,综合部在XX年度工作部署上有了明确且清楚的路线和方针,对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求,综合部将从如下几个方面着手开展一、XX年度综合部的工作方向1、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司进展的优秀团队。2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。3、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,纲举目张,最重要是在有了规章制度的基础上,加强执行力。4、进一步加强员工培训,提高员工综合素养和业务能力,根据实际情况制定培训计划,帮助大家提高专业知识和工作技能,更好的完成工作任务。5、加强自身素养和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足,从公司进展的角度,高瞻远瞩。6、努力提高管理水平,改进工作方式方法,分清工作轻重缓急,提高工作效率,全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力,增强员工向心力和凝聚力。7、努力营造洁净洁净、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。8、建立办公室工作学习制度,及时掌握最新动态、分享管理和业务知识,树立良好的服务意识,以便以后工作顺利开展。二、XX年度综合部主要工作及相应措施第一部分、人力资源配合公司XX年度营销目标的实现,根据公司各系统的进展需要和人员配置,加强人力资源工作的计划性1、人员招聘。①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会,补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才,以便人员更替、培育、储备。②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,适应XX年人才猛增需求。③、在XX年绩效考核的基础上实现XX年的内部培育与晋升,提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。④、实施方案ⅰ、招聘方式:以网络招聘为主,和全国知名的招聘网站合作,至少同时签约两家以上网站半年或一年,例如前程无忧网、智联招聘、中华英才网、新安人才网等。ⅱ、人才市场现场招聘:保证与合肥市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系,参加大型招聘会、专场招聘会等,这同时也是公司品牌宣传的一种形式。ⅲ、内部提拔:通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工。ⅳ、熟人针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推举的形式。ⅴ、猎头招聘以及学校现场招聘:猎头招聘主要针对高层管理岗位,学校现场招聘主要针对基础岗位。ⅵ、免费网络:在安徽及合肥上免费发表招聘信息,并抽空多顶贴。⑤、注意事项ⅰ、公司人力资源部与行政部没有分离出来,同属综合部,可能在专业性方面有所欠缺,综合部将会扬长避短把工作做好做细。ⅱ、招聘渠道拓展:竞争对手挖人、行业招聘广告发布、定期招聘日等。ⅲ、做好各项准备工作:与领导及各部门沟通、了解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘广告的发布。ⅳ、安排面试:面...

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