《安全文化》之浅谈煤炭企业安全文化建设的作用和途径 VIP免费

浅谈煤炭企业安全文化建设的作用和途径一、安全文化在煤炭企业安全生产工作中的作用就煤炭生产而言,引起事故的直接原因一般可分为两大类,即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态,不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态,如违章堆放的物料、违章停放在斜坡上的车辆、未严格按要求支护的巷道等。在生产过程中,物的不安全状态极易出现,因此,物的不安全状态是事故发生的根源,如果没有物的不安全状态存在(即达到了物的本质安全),则人的行为也就无所谓安全还是不安全。因此,安全工作首先要解决的是物的不安全状态,这主要通过安全科学技术和工程技术来实现。现在煤炭企业开展的安全质量标准化和隐患排查等工作,就是要解决物的不安全状态的问题。在解决物的不安全状态的同时,还要控制和改善人的不安全行为。因为仅仅有安全的环境,如果人违章操作,瞎干蛮干还是会发生事故的。控制人的行为一般采用管理的方法,即用管理的强制手段约束被管理者的个性行为,使其符合管理者的需要。企业安全管理应该是在安全科学技术与安全工程技术基础上,通过制定法律、规范、制度和规程等,约束职工的不安全行为,同时通过宣传教育等手段,使职工学会安全的行为,以保证安全生产目标的实现。煤矿采用的岗位作业标准化,就是规定出每个岗位的操作过程和操作标准,每个上岗人员都严格按作业标准进行操作,以实现作业的规范化、程序化和标准化,从而使人的不安全行为减少到最低。随着社会实践和生产实践的发展,人们发现尽管有了科学技术手段和管理手段,但对于搞好安全生产来说,还是不够的。科技手段达不到生产的本质安全化,需要用管理手段补充;而管理手段虽然有一定的效果,但其有效性在很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈,对于煤矿安全管理尤其是这样。安全文化的应运而生,正是为了弥补安全管理手段的不足。安全文化之所以能弥补安全管理的不足,是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高企业职工的安全修养,改进其安全意识和行为,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”,从“要我安全”转变为“我要安全”。当然,由于安全文化对人的影响是深层次的,因此不可能在短时间内产生明显的、根本的效果。有人甚至指出,倡导安全文化的效果可能要在2～3代人的身上才能显现出来,必须从孩童时期抓起。另外,安全文化的推行,必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。无法想象,一个生产条件恶劣、事故隐患丛生、安全管理混乱、不安全行为随处可见的企业,仅通过安全文化的建设即可使不安全的生产面貌发生有效的改变。二、煤炭企业安全文化建设的途径安全文化可以补充安全管理的不足,就像安全管理可以补充安全技术的不足一样。因此,安全文化建设必须紧密结合企业的安全生产实践活动。1坚持以“三个代表”重要思想为指导,实现安全文化的不断创新。安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分,随着社会历史的发展而发展,其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识。长期以来形成的安全价值观、安全行为模式等必然会对以后的安全文化产生影响。对煤炭企业而言,随着形势不断发生变化,应该认真总结、宣扬现代的安全文化与安全素养,摈弃陈旧的错误的安全文化,从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。我们可以借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法,不断实现自我完善和自我发展。安全生产工作体现着“三个代表”重要思想的深刻内涵。在发展经济的同时,向劳动者负责,向全社会负责,给广大职工群众创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境,是实践“三个代表”重要思想的具体体现。安全生产不仅直接关系到人民群众生命的安全和根本利益,影响改革发展和稳定的大局,同时,安全生产又体现了先进生产力发展的客观要求,是淘汰落后、保护先进生产力发展的重要手段,是先进生产力的重要标志之一。保护广大劳动者的健康安全...