工程建设突出问题治理工作报告(2)5.以建立健全交通建设市场诚信体系为重点，规范交通建设市场行为特别是招标投标行为和合同履约行为。6.以推行合理标价、合理工期、合理标段为重点，夯实建设项目质量安全管理工作的基础。7.以抓好项目法人、项目经理、项目总监三个关键人为重点，为推行现代工程管理制度创造条件，全面提升项目管理水平。8.以开展监理企业树品牌、监理人员讲责任的行业新风建设为重点，全面推动监理行业的职业化进程，充分发挥工程监理的专业监督作用。9.以严格规范工程试验检测工作为重点，充分发挥试验检测数据对保障建设、指导施工、控制工程质量的基础性作用。10.以体制机制建设为重点，创新和完善交通建设市场和交通建设项目管理的体制与机制。11.以加强建设资金监管和重点项目跟踪审计为重点，规范工程建设资金预算编制、申领、拨付使用程序，充分发挥建设资金的使用效益，防止违规违纪甚至违法挪用、贪污浪费现象的发生。三、工作步骤（一）广泛动员部署（xx年8月xx年9月）1.成立领导小组和办事机构。成立交通运输部治理工程建设领域突出问题工作领导小组（以下简称部领导小组），下设办公室，承担日常工作。办公室设在驻部监察局。部机关有关职能部门各确定1位领导同志为部领导小组成员，并明确1位处级干部担任联络员。交通运输系统各单位成立相应机构，负责专项治理工作的组织实施。2.制定工作分工安排。部领导小组制定《工程建设领域突出问题专项治理工作分工安排》，对中办、国办《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》和本《工作方案》提出的治理工作任务进行分解，明确各职能部门工作分工和工作责任。部领导小组各成员单位按照本《工作方案》和《分工第1页共2页安排》，制定各单位的具体工作方案，落实责任，明确时间进度，提出治理措施和工作目标。省级地方交通运输部门和部属各单位结合实际制定具体工作方案。各单位的具体工作方案于9月底前报部专项治理工作领导小组。第2页共2页
