《安全文化》之煤矿安全文化建设的反思2 VIP免费

煤矿安全文化建设的反思安全文化是企业借助于既定的安全生产目标，增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力，将企业的各种力量统一予既发展生产又体现安全的价值观念，建立尊重生命、保护健康的企业文化。从而实现预防事故、提高效益的最终目标。生产条件和作业环境复杂，危险因素的潜伏性、隐匿性强，对安全生产和职工人身安全构成较大威胁。为有效杜绝人身伤害事故的发生，就必须系统、科学地对安全管理进行分析、研究、诊断、预测和控制，构建具有自己鲜明特色的企业安全文化。1、推行安全文化的实践途径和方法有：(1)、完善安全文化管理体制安全文化是为了实现人员、设备、管理三个要素的最优组合并协调发展。因而安全文化管理体制必须是科学有效的。在不断提高员工素质和设备、技术装备水平的同时，如何进一步强化“全员参与、全过程、全方位、全天候”的安全管理是搞好安全生产、推进安全文化建设要解决的关键问题。(2)、健全的安全管理制度安全管理制度是进行生产的必要条件，是提高企业经济效益和实现优质服务的前提，也是保障职在生产过程中安全健康的有效形式。安全管理制度包括各级生产责任制，岗位安全操作规程，事故管理制度，安全培训制度，安全检查制度，安全奖惩制度等等。因此应着重完善安全技术标准、安全管理标准、安全生产责任制以及安全管理规定等，使安全管理制度化、规范化、标准化，这对实现企业安全文化有着至关重要的作用和意义。(3)、进行安全培训安全文化培训是安全管理的重要内容之一，其目的是帮助职工正确认识和掌握安全生产法律法规；提高职工安全生产技术水平；自觉贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法令；认真遵守企业安全生产规章制度；从根本上确保企业安全生产。2、深入研究安全文化理论，定期分析安全问题在安全管理中，坚持“以人为本，安全第一”的原则，尤其要重视人为因素的决定性作用安全文化要抓住生产力中最积极、最主要的素，教育员工按照企业文化的模式和要求不断加强个人安全修养，提高自身安全素质，才能实现企业安全文化，促进员工的全面发展。(1)、人的不安全行为。不安全行为是指作业人员违反安全生产制度和安全操作规程的行为。(2)、人的情绪分析。人的体力、智力和情绪是周期性变化的即高潮期——临界期——低潮期——高潮期循环往复。存低潮期，人的体力容易疲劳、做事无力，情绪不稳定，烦躁，精力不集中；进入临界期，身体状态频繁变化、调整，机体各方面协调性差，往往容易做错事和发生事故。(3)、物的不安全状态分析。安全意识和安全观念，决定着人的安全行为。生产过程中：轻视安全的具体表现是：有章不循，心存侥幸，甚至违章操作(指挥)。安全工作的重点在人，安全管理体现的中心思想也是以人为本。因此，解决心理安全，须理顺、抚平职工的心理波动。要针对职工心理易波动的时间、事件，及时帮助职工平静情绪，调整心理，让其集中精力做好工作。3、安全文化建设应注重的问题安全文化是企业借助于既定的安全生产目标，增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力，将企业的各种力量统一于既发展生产又体现人的价值观念，尊重生命，保护健康的文化，它反映了企业群体与个人对安全生产的行为，具有导向、约束、凝聚和激励4大功能。在建设基层安全文化时要注重的主要内容有：必须定期组织安全生产规章制度、技术标准、安全生产责任制的修订完善；应定期对员工进行有计划、有针对性的安全生产技术、技能培训；注重灵活运用各类媒体、媒介方式进行安全讲座、知识竞赛、事故案例分析、经验交流等，丰富安全文化内涵；建立健全安全档案，定期收集、整理、规范，使之制度化；切实开展安全评价工作。4、构建安全文化的价值安全文化的价值，其本质是实现“安全第一，预防为主”，核心是树立“安全就是效益”的观念，目标是达到安全保产、杜绝事故。安全文化建设的关键，是各级领导的重视及其安全文化素质。只有领导高度重视，才能用自身对安全生产的责任来确保安全意志和安全价值观，形成良好的安全生产局面。