成都市金牛区新居工程“兴盛新区”A组团总平及附属绿化工程投标文件…………………………………技术标目录第一部分施工组织设计第一章工程概况第二章施工部署第三章主要项目施工方法第四章主要技术措施一、质量保证措施二、安全保证措施四、环境保护及文明施工措施五、工期保证措施六、雨季施工措施七、降低成本措施八、成品保护措施九、技术管理措施第五章拟投入的主要施工机械设备表第六章劳动力计划表第七章计划开、竣工日期和施工进度网络图第八章施工总平面图第九章临时用地表第十章民工工资支付保证措施成都市金牛区新居工程“兴盛新区”A组团总平及附属绿化工程投标文件…………………………………技术标第二部分项目管理机构配备情况表一、项目管理机构配备情况表二、项目经理简历表三、项目技术负责人简历表四、项目管理机构配备情况辅助说明资料第一部分施工组织设计成都市金牛区新居工程“兴盛新区”A组团总平及附属绿化工程投标文件…………………………………技术标第一章工程概况成都市金牛区新居工程“兴盛新区”A组团总平及附属绿化工程，位于成都市金牛区兴盛村，总平占地面积65478.65m2。其主要内容包括：小区内道路工程，污、雨水管道，化粪池，室外消防、生活、绿化，路灯，小区其他配套设施等工程。一、道路工程共有两种道路，一种为120mm厚C25砼面层、100mm厚砂卵石垫层，该项工程量为1752mm2；另一种为180mm厚C25砼面层、100mm厚矿卵石垫层，该项工程量为6334m2。二、小区配套设施工程主要工程有防滑地砖广场49.56m2，青砖广场53.6m2，广场景墙1个，墨绿色运动胶垫地面建健身区66.74+220m2，红色广场砖地面休闲小广场34.2m2，砖围墙187.4m，双坡自行车棚212.4m2，单坡自行车棚67.2m2。三、小区绿化工程具体工程量见设计图纸。四、污雨水工程1、雨水管和污水管采用埋地用HDPE双壁波纹管，橡胶圈接口，管道基础采用垫层基础。2、各管道埋深为地面以下0.7～1.3米。埋设顺序由深到浅分别成都市金牛区新居工程“兴盛新区”A组团总平及附属绿化工程投标文件…………………………………技术标为消火栓给水管、自动喷水消防管、各种生活给水管。先施工污水管雨水管后施工压力管道。给水管道与排水管道的接头处、管道拐弯处三通接管处及大于50米的直线段应作混凝土支墩。四、水文地质情况根据业主提供资料，本工程路基、管沟处于地下水位以上，地质条件良好。施工前进一步查明沿线地下障碍物，以便安全施工。四、现场情况及工程特点1、现场情况：根据现场踏勘情况，现场正在进行外墙拆除装饰外架施工，现场堆积许多模板及未运走的土方及建筑垃圾，总平施工条件极不理想。2、周围环境：该工程东北方向为铁路，在西面及南面有现况路，担负着沿途居民以及社会车辆的交通通道，其余二面是规划道路，交通状况不太理想。3、工程特点：该工程施工中必须与土建工程交叉进行，涉及到许多的配合问题，需要业主协调解决。第二章施工部署成都市金牛区新居工程“兴盛新区”A组团总平及附属绿化工程投标文件…………………………………技术标根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理安排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。一、项目部的组建我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。项目部组建：项目经理由具有二级项目经理资质的工程师担任，总工程师由公司高级工程师担任。组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。施工队伍：组建专业性强且技术突出的排水、道路各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的...
