安全工作会议管理制度1、目的:贯彻《电力生产安全管理规程》的有关规定,按照“五同时”的原则开展安全工作,特制定本制度
2、适用范围:适用于本公司的各部门及各专业
3、引用标准:3
1国电电源[20xx]49号国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》3
2国电办[2000]3号国家电力公司《安全生产工作规定》4、内容:4
1年度安环工作会议:矸石公司每年年初召开一次安环工作会议
1参加人员:经理、副经理、副总工程师、生产系统中层、各专业负责人等
2会议内容:讨论贯彻上级关于安环工作的指示,围绕全年维护任务特点和年度安环工作重点,计划、布置维护项目的安环工作
落实安环技术措施计划,针对项目实际采取有效措施和管理办法,并对开展的安环活动进行总结和表彰
2季度安环工作会议:生产系统安委会每季度初召开一次安环专题会议
1参加人员:安委会全体人员和各级安监人员
2会议内容:研究、协调、解决安全运行维护和环境保护的具体问题,对维护项目的安全技术措施、安全防护设施的实施情况,结合生产任务和安全管理情况,针对下一阶段生产管理、安全技术措施、安全防护设施、文明生产、制定出实施计划和负责具体实施的专业(部门)、以及计划完成的具体时间
3月度安全例会:生产系统每月月中召开一次月度安全例会
1参加人员:生产系统领导班子全体成员、副总工程师、各专业负责人、各专业专职安全员、分包商负责人等
2会议内容:总结前一月现场的安全情况和在安全工作上存在的突出的问题,结合生产任务不同特点从安全防护设施、人员的作业行为上布置日常的安全监督检查重点和具体工作
4各车间每月8日召开一次由管理人员、班长、班组兼职安全员参加的月度安全例会,总结上月安全情况,并针对本车间维护任务、计划、布置下月安全工作重点
5各班组坚持开好“班前站班会”,在布置工作任