安全质量管理规则一、机构设置及人员配备1、项目部不管设与不设独立安全质量部门,都必须建立安全质量组织机构,配齐人员,并保持其人员的相对稳定性
2、项目部应成立安全质量领导小组,项目部经理任组长,分管安全之外的副职和总工任副组长
3、项目部必须配备专职安全监察和质检工程师各一名,施工队必须配备专职安全监察员和质检员各一名,工班应有义务安全员
4、安全质量人员必须选配专业技术过硬、实践经验丰富,有独立处理实际问题的能力,敢于负责的技术人员担任
二、安全质量管理人员的职责和权限1、安全质量管理人员负责对项目安全质量工作以外监察管理,参与安全隐患,施工苗头、隐蔽工程的检查与验收,按规定要求履行签认手续
2、对安全质量有一票否决权
对验工计价报表要有安质人员签字对不按规定和违反施工规范,安全规定的行为有权提出纠正要求,有权责令停工整顿,并按程序报领导处理
有权越级反映工程质量施工安全情况
3、参与安全质量检查,质量等级评定、不合格的评审、处置和验证,安全质量事故的调查处理上报安全质量小组
4、负责指导安全标准工地建设的开展和QC小组活动,参与竣工预验和验收工作
5、总结施工安全、质量管理工作的经验,按规定及时报送统计报表和总结报告,参与制定项目安全质量管理工作目标和创优规划,并积极跟踪整理材料,按规定及时申报优质工程
三、工作环境及条件1、项目安全质量管理人员,应有相对稳定、安静的办公环境,根据项目安全质量管理人员的数量,给予安排专门的的办公室,并具备现代化的办公条件,以满足工作需要
2、安全质量管理工作文件及质量记录应有专人,专盒、专柜规范管理
3、根据工作需要,对安全、质量管理工作要给予一定的经济投入,以确保安全、有效,优质实现管理目标
四、建章立制,明确目标1、安全管理目标消灭职工和民工因工重大死亡事故,消灭公路桥梁作业重大事故,消灭爆炸、坍塌和火灾事故,消灭道路交通责任重大事