第1页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共17页金方策GF-HRMS软件功能列表一、组织设计模块软件功能介绍序号一级功能二级功能三级功能功能目的及说明1部门结构设置：部门信息设置增加子部门修改部门信息部门停用已停用的部门再次启用通过组织基本信息的设定和维护，建立企业的总体架构设定组织中各部门的基本职位通过明确组织各部门的职责权限制定、审批和发布的程序，建立实时的部门职责维护机制，保证部门职责权限的一致、准确2部门职位设置职位类别定义：新增、定义、修改、删除职位类别直属职位设置：设置直属职位的名称、职位编号、类别等部门职位统计：按照职位特性对各类职位进行统计3部门职责权限设置制作人：设定各部门职责权限的制作责任人第2页共17页第1页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共17页制作部门职责：由制作人制作部门职责审批部门职责：由制作人直接主管审批部门职责，然后再由人力资源部审批发布部门职责：发布和查看已经审批通过的部门职责审批未通过的部门列表部门职责权限版本管理查看部门职责：按组织树状图查询部门职责权限表查看本部门职责权限表第3页共17页第2页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共17页二、职位评估体系软件功能介绍序号一级功能二级功能三级功能功能目的及说明1企业状况定义：根据企业员工人数、企业性质、经济规模来确定企业状况职位评估根据职位的责任范围、管理幅度、工作难度及深度、所需知识及技能、相对贡献大小及沟通难度等多个要素对该职位进行定量和定性的分析，评估职位的相对价值大小职位评估结果将作为薪酬设计的重要依据之一2典型职位评估：对选择出来的具有代表性的典型职位进行评估以作为对其他职位进行评估的标杆在评估审核之前可以对典型职位进行再评估3典型职位分项评估：按照各评估要素针对分别选定的职位下属管理设置：设定、查看、修改下属人数设定、查看、修改下属类别第4页共17页第3页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共17页进行评估沟通状况设置设定、查看、修改沟通性质设定、查看、修改沟通难度设定、查看、修改沟通频度任职资格设置：设定、查看、修改教育程度设定、查看、修改工作经验职责范围设置:设定、查看、修改职责广度设定、查看、修改职位自由度解决问题难度设置:设定、查看、修改解决问题的复杂性设定、查看、修改解决问题的创造性对企业贡献度设置:设定、查看、修改贡献领域设定、查看、修改贡献性质设定、查看、修改贡献大小4职位并靠与典型职位对比,将该职位级别纳入同等职位第5页共17页第4页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共17页5职位等级调整典型职位评估完成以后，再对企业状况进行综合平衡，并做出相应的等级调整6职位评估结果查看与提交职位评估状态职位评估查询7评估审核8评估报表（已审核通过）报表定义评估报表职位评估矩阵9典型职位设置：选择和设置典型职位作为职位评估的参考标杆第6页共17页第5页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共17页三、员工信息管理模块功能介绍序号一级功能介绍二级功能介绍三级功能介绍功能目的及说明1员工基本信息自定义：可以增加，删除，修改公司人事信息项，使信息项合乎公司人事管理需要实现不同公司管理员工人事信息项的不同要求，实现公司员工人事基本项的自定义第7页共17页第6页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共17页2员工信息管理部门树视图：1、按部门树搜索员工，2、对员工基本信息进行维护，对员工的工作经历，教育经历等16中钟记录进行维护。3、分配、修改员工登录帐号，密码员工搜索：3、按员工的各种条件灵活地搜索公司公司员工。4、对员工基本信息进行维护，对员工的工作经历，教育经历等16中钟记录进行维护。3、分配、修改员工登录帐号，...
