浅谈煤炭企业安全文化建设安全是煤炭企业的灵魂
各大煤炭企业在全面实施大公司、大集团发展战略,全力实现超常规跨跃式发展的进程中,都把建设企业安全文化提到了前所未有的高度
这既是煤炭企业保证发展质量、提高发展效率的需要,也是建设和谐企业、打造平安矿山的基础性工作
本文就煤矿安全文化建设中的若干问题作一些粗浅探讨
一、全面认识煤炭企业安全文化的内涵首先,煤炭企业安全文化是一种物质文化建设
任何形式的文化都必须首先有物质基础,安全文化也不例外
必须打造一支经过系统安全培训、具备合格安全素养的职工队伍;必须舍得投入,具备先进的技术装备、系统的培训教育措施、合格的安全生产设施等
除此之外,还要有一定数量的企业安全文化阵地、美观整洁的厂区设施等看得见、摸得着的硬件设备
其次,煤炭企业安全文化是企业的一种行为文化
这里包括企业要有完善的安全规章制度,全体职工要明确的安全行为规范,各级领导干部要具有务实的工作作风,职工队伍要具备良好的安全素质等等
这些都不是能够一蹴而就的,需要在长期的管理实践中,由单纯约束向行为规范演变,从标准要求向文化建塑转变,安全文化真正内化为企业和职工的一种自觉意识
再次,煤炭企业安全文化是企业的一种观念文化
这不仅要表现在职工个体的意识观念、安全需要上,更为重要的还是要在尊重职工个体意志、观念的基础上,根据企业自身发展环境、现实需要,在企业内部培养、提炼一种爱岗敬业、忠诚企业、奋发向上、拼搏进取的企业精神,这是企业的核心价值观,是企业团结拼搏、战胜困难的内在动力,也是做好安全工作的根本保证
从以上三个方面可以看出,物质文化是安全文化中的基础,它决定和制约着行为文化和观念文化;而观念文化是核心,它引导着职工的行为,反过来作用于物质文化
因此,安全文化的三个方面是一个有机的整体,不抓物质文化建设或忽略行为文化和观念的建设,都无法使我们的安全文化建设达到预期目的