企业安全文化的建设安全文化可以补充安全管理的不足，就象安全管理可以补充安全技术的不足一样
因此，安全文化绝不应该是一种空中楼阁，而应该紧密结合企业的安全生产实践活动
如何建设企业的安全文化事业，许多专家学者和企业安全管理干部都进行了论述，笔者在此仅提出一些自己的看法
1．坚持以江泽民同志“三个代表”重要理论为指导，坚持先进的文化方向，与时俱进
安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分，是随着社会历史的发展而发展的，其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识
早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等，必然会对以后的安全文化产生影响
在我国建设社会主义市场经济的今天，我们应该总结、宣扬现代的安全文化与安全素养，摈弃陈旧的错误的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观
在我国已经加入wto的情况下，更应该借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法，不断完善自我
2．以良好的安全技术措施和安全管理措施为基础，创造提高安全素养的氛围与环境
企业职工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，往往还要依靠群体效应的引导，这与人的“从众心理”有关
企业的领导应该为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利，谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境，持之以恒，使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动，而不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，令行为人感到由于自己的不安全行为被同事们轻视，则职工整体的安全修养必将大大提高
提高安全修养的工作氛围应该以班组建设为基础
3．将安全文化融合于企业总体文化和各项工作之中
在企业中开展安全文化建设，不应该把安全文化看作特立独行的事务，没有必要成立单独的部门和开展单独的活动，而是应该在企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容
在企业中也许看不
