第1页共2页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共2页经营系统人员非量化考核表(月度)分类评价内容满分自评复评决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉5基本能力6为了达成目标.是否有站在最前线指挥157是否能省钱、早日、确实地达成目标58是否重视长期目标的它施59是否能严守期限。达成目标510能随机应变.而修改目标值的;同时也能达成目标5业务熟练程度11是否能以全公司的立场发言、提议512是否能以长期的观点制定企划513是否能以公司的观点收集情报1014是否能与其他交流情报。515是否积极地与其他部门协调5责任感16是否确实把握部属的优、缺点517是否其他部门协调518是否适才适所1019是否热心培育后继者5协调性20仔细地聆听部属听意见521是否能与同级干部相处融洽522是否谨慎地处理部门间协调事务1023是否热心于部门内部意见的沟通1024绝不引起异性问题5自我启发25不与厂商勾结526对社会及时代的变迁是否敏锐327是否热心于吸取新技术与知识1028站在国际的视野上是否能自我革新529为了改善.是否可以抛弃前例1030是否不怠于未来的预测5评价分数合计200※评分标准:180分以上为“优秀”150分以上为“良好”120分以上为“中等”100分以上为“差”第2页共2页第1页共2页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共2页未满100分为“不及格”