环境安全隐患排查整改制度安全隐患排查整改制度安全是一切工作的首位
为了防治事故隐患,把事故消灭在萌芽之中
现结合当前工作具体实际,特制定五阳项目部安全隐患排查整改制度如下:第一条隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求:1、项目部每旬的隐患排查会议由项目经理主持,各分管经理、副队长、班组长、技术员等人参加;每班的隐患排查由值班队长主持,班组成员参加
2、对所排查的隐患必须按照“六定原则”落实整改,即
定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人
3、项目部每旬的隐患排查会议以会议纪要的形式按照“六定原则”明确整改;各部门、班组排查的隐患“六定原则”和闭锁循环整改要求做好记录,并严格按要求予以落实整改
第二条“现场隐患”是指各职能部门和“六条线”通过现场执法检查的形式确定的隐患,对现场隐患按以下程序进行闭锁循环管理
1、发现隐患
各级管理人员在执行下井带班或日常入井检查时,要突出重点,有针对性地开展检查,尤其是井底工作面、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理,有计划地开展不定期的现场隐患排查
2、填报隐患
各级管理人员出井后立即在矿安全信息站填报隐患情况
3、汇总隐患
由安监站人员对所填报的隐患进行分类汇总,并进行跟踪落实整改情况
4、下达隐患整改通知书
安监部门在收到信息汇总后,对所填报的隐患进行梳理归类,按“六定原则”下达隐患整改通知书,同时建立隐患登记台帐,履行签字手续
5、实施整改
隐患整改责任部门必须根据整改通知书的要求实施整改
建立隐患公示牌,对本项目部需要整改的隐患整改情况进行公示,并及时修改、填充相关整改信息
6、反馈整改信息
隐患整改完成后,隐患整改责任部门必须及时向安监部门和复查部门反馈整改信息
7、复查验收
由安监站会同业务主管部门组织复查验收
第四条对隐患复查的要求
1、整改部门接到隐患整改通知书后,严格按要求进行整改,整