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)部门经理层岗位职责要求岗位职责描述职责要求简要说明人力资源部经理参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持每年12月20日前提交本年度人力资源分析报告负责组织制定、执行、监督公司人事管理制度人事管理制度完善率达到80%以上协助人力资源总监做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符出现新岗位一周内出具相应的职位说明书,每年三月定期对职位说明系统进行审查、修改负责根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案,经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置整体工作饱和度达到50%负责制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作平均招聘达成时间为1个月,招聘达成率为90%以上负责根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系每月20-25号组织绩效考核工作,发放并回收绩效考核表格,28号前向上级提交绩效汇总结果及报告负责制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利员工薪酬满意度在70分以上,员工流失率低于10%,每年三月提交外部市场薪酬调查报告第2页共6页第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共6页负责组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续每月举办一次新员工培训,每次不少于3天负责配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作员工职业生涯规划实现率在70%以上财务经理负责建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制财务管理制度