《香港公务员薪酬与制度研究中期报告》华为集团薪酬制度研究1、研究现状目前华为集团的薪酬构成主要是基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金。公司岗位分为六个层级，每个层级又分为不同的级差。凭借着良好的薪酬管理制度华为曾经吸引了很多优秀人才，也留住了很多优秀人才，但是随着公司不断发展和各种外部环境的影响，目前华为集团正遭受严重的挑战。为了保持薪酬制度的优越性，公司有必要对薪酬制度进行一定程度的调整。2、可行性分析①大学里系统的学习了薪酬制度相关的专业知识；②大学期间密切关注了各大公司包括华为集团的薪酬制度，并进行了一定程度的研究；③有专业老师的指导；④学校有丰富的图书、资料3、关键问题①企业薪酬制度不能有效激励员工；②企业薪酬体系设计不科学，人才流失严重；③升职加薪标准混乱4、解决问题的思路①由“一岗一薪”向“一岗多薪”“竞争上岗”转变②建立宽带薪酬体系，发挥激励效用③涉及员工需要的福利项目，留住核心人才5、所需工作条件及解决办法可以通过图书馆查找相关方面的资料，通过网站浏览各方面的电子资料，虚心请教得到导师的指导，实地调研并设计问卷。解决方法。总结前人的资料在前人的基础上得出自己的结论，然后经常联系导师，在导师的指导下正确的认识课题，最后实地调查，写出调查报告并反馈给导师。6、工作方案分析及进度计划①接受任务，并认真填写开题报告。时间。9月16日前。②论文查阅资料：在老师的指导下通过图书馆，电子资料等方式查阅论文需要的各方面资料。时间：9月23日前。③制定论文论文提纲：整合下所得的资料进行归纳与分类，并制定出提纲。时间：10月9日前。④论文初稿完成：根据这些资料以及自己的实地调查得出的资料数据进行整理，然后认真的书写，得出初稿。时间：10月16日前。⑤论文的修改：把写好的初稿发给指导老师进行修改与规范，并自己认真完善。时间：11月29日前。⑥论文的定稿、打印、上交：经过老师的修改与自己的完善得出论文的最后形式，然后以书面的形式打印定稿并上交学校。时间：12月21日前。
